在安阳开产后护理中心利润有多大?开店5年终于圆了车房梦
在安阳开产后护理中心年利润有35万左右。以一家200平米产后护理中心为例,店内人均消费约80元,每日客流量可以达到30人,月营业额大概7.2万元。去除了加盟店每月房租0.8万元、水电费0.1万元以及每月员工工资大概0.5万元,加盟店一个月的净收益2.92万元左右。一年计算下来,加盟商可以获得35.04万元的收益。总结一下,在安阳开产后护理中心年利润有35万左右,投资8个月即可回本。
安阳开个200平米产后护理中心一年纯利润:
每天客流人数30人;
客单价金额80元;
月销售额7.2万元;
产后护理中心利润率60%;
月固定支出1.4万元;
月纯利润2.92万元;
产后护理中心一年纯利润能赚35万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开产后护理中心的详细资料:
1、在安阳开产后护理中心利润有多大?开店5年我如何年赚35万
2、在安阳开家产后护理中心如何正确经营
3、安阳经营产后护理中心如何邀约客户
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
在安阳开产后护理中心利润有多大?开店5年我如何年赚35万
一家经营有道的产后护理中心一般一年的营业额在35万元以上,有些高端月子护理会所因为收费较高,服务好,因此营业收银会成倍增长,在百万元以上。
如何才能让产后护理中心有远大发展前景?当然是在投资之前考察投资区域内的发展潜力,对比选择合适的地理位置。然后参照总部提供的设计装修方案打理产后护理中心,以全新、优质的面貌应对消费者。
安阳开产后护理中心一年利润能赚35万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 500㎡ | 300㎡ | 200㎡ | |
产后护理中心毛利润 | 人均消费 | 120元 | 100元 | 80元 |
日客流量 | 50人 | 40人 | 30人 | |
日营业额 | 0.6万元 | 0.4万元 | 0.24万元 | |
月营业额 | 18万元 | 12.0万元 | 7.2万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 10.8万元 | 7.2万元 | 4.32万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.3万元/月 | 1.8万元/月 | 0.8万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.5万元/月 | 0.8万元/月 | 0.5万元/月 | |
产后护理中心净利润 | 净利润(月) | 5.7万元 | 4.4万元 | 2.92万元 |
净利润(年) | 68.4万元 | 52.8万元 | 35.04万元 | |
投资回本周期 | 12个月 | 10个月 | 8个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
经营活动中,产后护理中心还需要始终保持优质的服务质量,如果有必要的话,根据时节和活动推出一定程度的优惠力度,以刺激市场消费,为产后护理中心生意不错创造更多条件。当然,产后护理中心一年的多少也与投资者的管理运营能力有关。通常年赚35万是比较正常的盈利水平,规模越大对应的盈利能力越强。
在安阳开家产后护理中心如何正确经营
一、重视员工的培训与管理
产后恢复行业护理学与美容学跨界交叉的产物,对产康师的要求更专业,产康师必须经过服务礼仪规范、人际交往、医学、理疗学专业知识和对产品与设备知识的培训,熟练掌握产后服务操作技能后通过考核才能正式上岗,培训时间较长、培训次数较多,这就需要严格、系统的培训及考核系统支持。在各家产后护理中心考察后,我们发现,很多机构的产康师培训较为松散、考核较为片面。
培训形式化,培训过程为培训师讲述为主,重要知识点结合动作演示,无PPT或其他培训资料,培训效果不尽人意。培训结束后,也没有针对各岗位产康师进行岗位专业评估。在考核奖励方面,销售业绩是考核的重要指标,考核指标过为片面,造成员工急功近利现象的产生。
二、重视品牌发展的经营战略
通过产后护理中心顾客的走访,我们发现大部分顾客对于产后护理中心品牌理念、品牌文化、品牌形象方面都比较模糊,通常将品牌与产品、广告、口碑等联系到一起。这说明大部分的产后护理中心原有的品牌战略所做的只不过是一些纸上谈兵的策略,而且以追逐急功近利的经济为目的,背离了品牌战略的基本原则,这些品牌的发展战略没有实际的意义。
所谓科学的品牌发展和经营的战略,应该是有目的、有计划,且比较系统的策略。它需要产后护理中心管理者,将目标细化,然后让每一个员工认识到品牌的战略,为了品牌的经营共同努力。
三、加强我们对顾客的吸引力
随着国外高端品牌的大量涌入,面对要求逐渐增高的顾客和激烈的同行竞争,很多产后护理中心原本的营销策略已经渐渐不适用,而且获取新顾客的成本不断增高,但对新顾客的吸引力却在降低。
能否吸引更多新顾客和保留现有顾客,与产后护理中心的营销策略有直接联系。针对这个问题,产后护理中心应该凸显本店的优势,做出自己的特色,这样才能提高我们对顾客的吸引力。
安阳经营产后护理中心如何邀约客户
1、产康师需提前一天打电话预约,而且一定要选择在合适的时间打给顾客,产康师在预约时也要注意上一位顾客和下一位顾客的时间间隔,不可能上一位顾客还没走,下一位顾客就来了,这样让顾客白等着也会导致顾客不好的体验感。
2、很多时候即使你预约了,但是顾客临时有事来不了,所以为了避免出现这些问题,在前一天晚上还要打电话再次确认一下,这样提高/增加顾客能准时到店,就算顾客不来了,产后护理中心也可以继续预约其他顾客。
3、顾客来的太晚,要知道每个顾客的服务时间都是固定的,如果因为顾客的迟到而耽误下一位顾客的时间,这样肯定会影响到下一位顾客,所以只能缩短服务时间,这样也能提高/增加顾客下次准时来产后护理中心。
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