株洲开家产后护理中心一年能赚多少钱?万没想到年赚这么多

株洲开家产后护理中心一年能赚25万左右。产后护理中心每天有效客流人数可达30人左右，消费金额在90-110元左右，这里我们以每人消费100元计算。那么一天的营业额就是0.3万元左右，一个月的销售额就是9万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算，每月毛利金额就是5.4万元，再去掉每月固定成本支出费用3.2万元，每月净利润就是2.2万元，每年的净利润约26.4万元左右，这个利润还是非常可观的。总结一下，株洲开家产后护理中心一年能赚25万左右，投资8个月即可回本。

株洲开个80平米产后护理中心一年纯利润：

每天客流人数30人；

客单价金额100元；

月销售额9.0万元；

产后护理中心利润率60%；

月固定支出3.2万元；

月纯利润2.2万元；

产后护理中心一年纯利润能赚25万左右，投资8个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开产后护理中心的详细资料：

1、株洲开家产后护理中心一年能赚25万

2、株洲开家产后护理中心三个正确经营方法

3、株洲开个产后护理中心，要抓住这5个盈利点

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

株洲开家产后护理中心一年能赚25万

据国家统计局政府工作报告数据显示，2020年中国母婴市场规模已超过4.08万亿元，未来三年母婴行业市场规模有望持续攀升，预计到2024年市场规模将增至7.5万亿元。在三孩政策和消费市场趋势共同推动下，产后护理中心行业将迎来新一轮的快速发展时期。

随着社会的发展，思想的转变，人们会越来越接受这种科学的产后护理方法，乐于花钱享受服务。尤其当产后护理中心形成一股风尚后，将会带动整个产业的发展，这就需要整个行业的宣传努力。据分析，现如今开个产后护理中心，年赚25万只是正常的盈利水平，所以说开个产后护理中心无疑是个致富捷径!

株洲开家产后护理中心三个正确经营方法

一、重视员工的培训与管理

产后护理行业护理学与美容学跨界交叉的产物，对产康师的要求更专业，产康师必须经过服务礼仪规范、人际交往、医学、理疗学专业知识和对产品与设备知识的培训，熟练掌握产后服务操作技能后通过考核才能正式上岗，培训时间较长、培训次数较多，这就需要严格、系统的培训及考核系统支持。在各家产后护理中心考察后，我们发现，很多机构的产康师培训较为松散、考核较为片面。

培训形式化，培训过程为培训师讲述为主，重要知识点结合动作演示，无PPT或其他培训资料，培训效果不尽人意。培训结束后，也没有针对各岗位产康师进行岗位专业评估。在考核奖励方面，销售业绩是考核的重要指标，考核指标过为片面，造成员工急功近利现象的产生。

二、重视品牌发展的经营战略

通过产后护理中心顾客的走访，我们发现大部分顾客对于产后护理中心品牌理念、品牌文化、品牌形象方面都比较模糊，通常将品牌与产品、广告、口碑等联系到一起。这说明大部分的产后护理中心原有的品牌战略所做的只不过是一些纸上谈兵的策略，而且以追逐急功近利的经济为目的，背离了品牌战略的基本原则，这些品牌的发展战略没有实际的意义。

所谓科学的品牌发展和经营的战略，应该是有目的、有计划，且比较系统的策略。它需要产后护理中心管理者，将目标细化，然后让每一个员工认识到品牌的战略，为了品牌的经营共同努力。

三、加强我们对顾客的吸引力

随着国外高端品牌的大量涌入，面对要求逐渐增高的顾客和激烈的同行竞争，很多产后护理中心原本的营销策略已经渐渐不适用，而且获取新顾客的成本不断增高，但对新顾客的吸引力却在降低。

能否吸引更多新顾客和保留现有顾客，与产后护理中心的营销策略有直接联系。针对这个问题，产后护理中心应该凸显本店的优势，做出自己的特色，这样才能提高我们对顾客的吸引力。

株洲开个产后护理中心，要抓住这5个盈利点

1、以服务项目为盈利来源

产后护理中心就是特别针对产后女性开设的一种系统性的、专业性的产后调理机构，因此产后恢复的服务项目侧重点也在于产后女性乳房健康管理、体质调理、产后肥胖、内生殖等产后妈妈所需调理项目，通常这些项目服务周期都是按疗程计，因此购买服务项目就成为了产后护理中心主要的盈利来源。

2、以技术为盈利点

产后护理中心的初衷是为了服务产妇，通过手法、技术及产品让产妇在享受过程中进行调理恢复。顾客来产后护理中心的目的是很明确的，因此产后护理中心需要用过硬的技术提升顾客的满意度，不仅要提升产后修复师的专业手法，也需要引进先进的仪器设备，从而让顾客愿意为技术买单。

3、以产品为增值

产后护理中心产品的销售在产后护理中心中虽不像美容行业那样占很大避重，但也是提升营业额不可或缺的一个环节。每一个进店的产妇，都可以为产品买单。但现在的顾客消费越来越理性，见识广，经历多，因此不能硬推销，以免引起顾客反感。产后护理中心要将产品销售给顾客，需要与产后修复师与顾客建立之间建立信任感，通过有效沟通，让顾客从心底里认可，就能顺理成章的购买产后护理中心产品。

4、以服务为卖点

产后护理中心的服务决定着顾客是否会再次光临，服务越好，顾客越满意，产后修复师在推销产品时，顾客买单意愿越强，获得成交的机会就越大。因此产后护理中心需要对服务做统一的要求与规范化的管理，做到让每一位产后修复师都能够用心的为顾客服务，让顾客感受到温暖。

5、不断更新和升级

科学在进步，市场也在变化，客户需求自然也是会随之不断变化，如果产后护理中心里不论是项目、产品、技术、设备还是服务，都要不断进行更新与升级，要是始终不变跟不上市场潮流，给不了顾客新鲜感，满足不了客户需求，自然就会流失老顾客拓展不了新顾客，反而会给竞争对手机会利用特色项目去分流你的客户。