在成都开个韩式烤肉店大概要多少钱?10-15万详细投资预算表
在成都开个韩式烤肉店大概要10-15万。韩式烤肉店加盟基础费用装修费3.6万元,设备费2.5万元,进货费/原料费1.8万元,广告宣传及开业费1万元,小计8.9万元,加盟成本费用店面租0.9万元/月,人员工资0.6万元/月,水电杂费0.1万元,流动资金1.8万元,小计3.4万元,开个韩式烤肉店总费用投资合计12.3万元。总结一下,在成都开个韩式烤肉店大概要10-15万即可开店。
成都开家50平米韩式烤肉店投资费用包括:
店面装修费3.6万元;
店面租金成本0.9万/月;
设备和货架成本2.5万元;
人力成本0.6万元/月/2人;
进货成本1.8万元;
其他杂费0.1万元;
成都开个韩式烤肉店投资费用要10-15万左右。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开韩式烤肉店的详细资料:
1、在成都开个韩式烤肉店大概要10-15万
2、成都开韩式烤肉店需要准备6个事项
3、成都开韩式烤肉店做好四点有效节约成本
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
在成都开个韩式烤肉店大概要10-15万
1、店铺租金
开一家韩式烤肉店首先肯定是要有自己的店铺。根据城市水平的高低和店铺面积的大小,店铺的租金也会有所不同。一般来说,开个韩式烤肉店的租金在0.9万元左右就可以了。
2、装修费用
店铺外表是一个店的形象代表,是吸引消费者目光的重要因素。因此,装修方面也不宜马虎,大致投资费用在3.6万元。
3、证件费用
开韩式烤肉店需要卫生许可证和工商营业执照,在办理时需要付出一定的费用,大概300元这样。
成都开韩式烤肉店总投资费用10-15万元 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 80㎡ | 60㎡ | 50㎡ | |
韩式烤肉店基础费用 | 装修费用 | 5.8万元 | 3.8万元 | 3.6万元 |
设备费用 | 6.4万元 | 4.5万元 | 2.5万元 | |
原料费用 | 5.5万元 | 3.3万元 | 1.8万元 | |
广告宣传 | 3.0万元 | 1.5万元 | 1.0万元 | |
小计 | 20.7万元 | 13.1万元 | 8.9万元 | |
韩式烤肉店运营费用 | 店面租金 | 2.2万元 | 1.8万元 | 0.9万元 |
人工费用 | 1.2万元 | 0.8万元 | 0.6万元 | |
水电煤气 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
流动资金 | 2.5万元 | 2.0万元 | 1.8万元 | |
小计 | 6.1万元 | 4.7万元 | 3.4万元 | |
韩式烤肉店总费用 | 总计 | 26.8万元 | 17.8万元 | 12.3万元 |
备注: 1、以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
4、设备费用
开韩式烤肉店还需要准备烤肉机、桌椅板凳、筷子盘碟等,一般来说要2万元左右。另外还需准备烤制所需的原材料等,一般只需花费2.5万元左右。
5、宣传费用
宣传费用是经营烤肉店进行前期开张和招揽客人时必备的一项费用,一般采用派发传单和网上推广的方式进行宣传,费用的话需花费1万元。
6、流动资金
在经营韩式烤肉店时要准备一些流动资金以备不时之需。如果没有流动资金的话,店铺的周转有很大可能会遇到问题。所以大致准备个1.8万元左右就可以了。
成都开韩式烤肉店需要准备6个事项
1、备好相关文件:准备好开店需要的证件,这样才能确保合法经营和管理。创业者需要准备相关材料,向当地政府部门提出申请。
2、资金准备:资金充足是开店的前提,如果资金不够,可能会影响店铺的正常经营,因为韩式烤肉店的日常开支比较大,所以创业者一定要准备充足的资金。
3、店铺位置选择:想要韩式烤肉店的生意好,就要在选择店铺的位置上多下功夫,这样才能保证店铺的客流量,让韩式烤肉店的名气越来越高。建议创业者选择一些商场、小区、学校等客流量大的地方。
4、设备购买:开韩式烤肉店还要准备好相关的机械设备,确保店铺的稳定运营,如烤箱、烤架、油锅、铁板、餐具等。
5、准备食材:现在韩式烤肉店的产品种类很多,不仅有各种肉类,还有海鲜、蔬菜,因此在正式开业前必须准备足够的食材,才能满足不同人群的需求,赢得更多人的青睐。
6、店铺推广:想提高门店名气,要做好宣传推广工作。如果不重视这方面,会导致很多消费者不知道,从而导店铺生意越来越差。创业者可以利用相关网络平台进行推广,让更多人了解和熟悉韩式烤肉店。
成都开韩式烤肉店做好四点有效节约成本
一、采购,食材采购是餐厅日常支出较大的一部分,不仅质量要好,采购过程中要尽量多的聆听供应商的报价,货比三家。如果食材由加盟品牌方统一配送,会比较省事,但要注意合作过程中要经常沟通,要根据月销量来进货,避免出现仓库囤货现象。
二、员工,员工工资成本支出占比也很高,要注意的是千万不要压榨劳动力,前厅加后厨标配12人,为节约成本缩减到8人,工资确实可以少发,但由于工作量增加出餐品质与服务质量会直线下降,更重要的是工作量超标会让员工心存不满产生抵触终走向离职,培养一个熟悉门店运营体系的员工十分不容易,培养一个作战能力强的团队更不容易。所以合理的人员安排很重要。一个好的团队能给餐厅带来的收益要远远高于工资支出的成本。
三、体系,出台晋升体系与绩效考核,让员工更有动力和方向。普通员工-组长-经理,做事认真负责的员工值得被肯定。每月餐饮销售额与工资挂钩,在既得利益的驱动下,要比每天开动员大会有用的多。
四、营销,控制门店营销成本让投入产出比更大化是一门学问,门店营销除品牌方附带的品牌价值之外,每逢节日商城都会邀请店家共同推出一些活动,或者进驻商城广告位,各种美食平台自媒体广告投放等等。这些都可以尝试但是一定要选择更灵活的合作方式,短时间内有效果再考虑长期合作。
总而言之经营一家店节约成本固然重要,但一切还是要以出餐品质和服务质量为重,优化采购体系,留住有责任心的员工,控制营销投入产出比,做好这些成本自然就降下来了。关于韩式烤肉加盟店应该如何节约成本的内容就到这里。
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