开体适能培训机构利润如何?开店4年赚钱经验营业额详细分析
开体适能培训机构一年能赚24.4万左右,体适能培训机构每天有效客流人数可达25人左右,消费金额在90元左右,那么一个月的销售额就是6.9万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,再去掉每月固定成本支出费用2.1万元。月纯利润2.04万,开家体适能培训机构一年利润能赚24.4万左右,投资8个月即可回本。
开个60平米体适能培训机构一年纯利润:
每天客流人数25人;
客单价金额90元;
月销售额6.9万元;
体适能培训机构率60%;
月固定支出2.1万元;
月纯利润2.04万元;
体适能培训机构一年纯利润能赚24.4万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开体适能培训机构的详细资料:
1、开体适能培训机构利润如何?开店4年赚钱经验营业额详细分析
2、开体适能培训机构这些选址技巧要知道!
3、如何成功开一家体适能培训机构?必然会经历这三个阶段
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
开体适能培训机构利润如何?开店4年赚钱经验营业额详细分析
目前单店的标准配置是1个中心负责人,类似店长,2个顾问,3个教练。工作日日均开3节课,周末15-20节课。课程定价中端,一线城市课单价在100元左右。只要招到40个学员,基本上可以支持单店实现盈亏平衡,目前整体复购率在60%左右。
少儿体能训练馆一年能挣多少钱?至少在20-50万元左右。从上面的数据来看,其实开个少儿篮球培训项目前景还是相当不错的,但前提是,开店的时候一定要选好开店区域和门店,有足够的市场空间,确保招生范围和数量,否则陷入亏损也是非常容易的事情。
体适能培训机构一年利润能赚25万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 120㎡ | 80㎡ | 60㎡ | |
体适能培训机构毛利润 | 人均消费 | 160元 | 120元 | 90元 |
日客流量 | 35人 | 30人 | 25人 | |
日营业额 | 0.56万元 | 0.36万元 | 0.23万元 | |
月营业额 | 16.8万元 | 10.8万元 | 6.9万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 10.08万元 | 6.48万元 | 4.14万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 3.4万元/月 | 1.8万元/月 | 1.0万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 2.2万元/月 | 1.5万元/月 | 1.0万元/月 | |
体适能培训机构净利润 | 净利润(月) | 4.28万元 | 2.98万元 | 2.04万元 |
净利润(年) | 51.36万元 | 35.76万元 | 24.48万元 | |
投资回本周期 | 12个月 | 10个月 | 8个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
开体适能培训机构这些选址技巧要知道!
1、周边环境的考虑
体适能培训机构选址首先需考虑周边的环境状况,应该考虑的包括居民整体收入水平、文化教育程度、竞争对手的分布状况、覆盖区域内的中小学、幼儿园的分布情况、适龄人口数量及分布评估;覆盖区域内的居住区分布状况、居住区居民住户数、居住区居民收入与支出水平及居住区居民的整体受教育程度等。
2、交通状况的考虑
体适能培训机构选址必须考虑周边的交通状况,培训中心周边应交通便利,需考虑附近的交通线路状况、培训中心周边是否有停车场、停车位及是否常出现塞车等。
3、教学场所、教学面积的考虑
体适能培训机构根据市场现有机构考虑,主要考虑场地面积在300平米左右,空间空旷的场所,有助于儿童训练心肺耐力。
根据以上因素以及结合市场现有的儿童体适能机构考虑选址:故有以下选址,综合商业综合体(有一定人气的商业综合体),学校密集,交通方便,周边居民住宅收入水平较高(这些人群有一定的经济基础,并且学历高,接受儿童体适能的速度快)主要考虑在二层以上面积在300平米左右的场地)
选址只是运营成功的一个重要的因素。
如何成功开一家体适能培训机构?必然会经历这三个阶段
第一阶段,预售期。
门店开业前为什么要做预售?预售期是为了门店在开业前有更多的资源储备,这些资源都是门店的潜在客户。
通过预售期成功锁客,才能让场馆在开业后实现快速回收成本并且快速进入消课阶段,同时也解决了教练出现空窗期的问题,更好地保证门店人员的稳定性。
所以,预售做得好的体适能培训机构,财务模型会更加健康。
第二阶段,运营期。
进入运营期的门店,需要保证每个月的现金流营收能够有效地覆盖成本,这一点很重要。合理制定目标,做好目标的拆分,狠抓教学与服务。只有把教学和服务做好,门店才能更快地达到Break even。
第三阶段,盈利期。
如何让门店快速达到盈利期?想要达到盈利,那么,确定收入(课消收入)必须大于成本,那么,就需要去反推学员的出勤率以及出勤频次,再反推场馆的班容量以及满班率。
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