产后护理

在廊坊开个产后护理中心大概要多少钱?10-15万详细投资预算表

时间:2023-05-08 15:55:45   来源: 泰洁创业网  分类:产后护理  

在廊坊开个产后护理中心大概要10-15万。产后护理中心的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。80平米店面租金成本的最低预算应该是1.5万元,装修费需要花费4.4万元。产后护理中心的主要设备整体算下来,最低投入3.2万元左右。人力成本除去投资者本人,至少还需要2个人,最低0.87万元,原料预计2.1万元,其他杂费0.15万元。总结一下,在廊坊开个产后护理中心大概要10-15万即可开店。

廊坊开家80平米产后护理中心投资费用包括:

店面装修费4.4万元;

设备和货架成本3.2万元;

原料费用2.1万元;

店面租金成本1.5万/月;

人力成本0.87万元/月/2人;

其他杂费0.15万元;

廊坊开个产后护理中心投资费用要10-15万。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开产后护理中心的详细资料:

1、在廊坊开个产后护理中心大概要10-15万

2、廊坊开家产后护理中心选址时要注意这5点

3、廊坊开产后护理中心三个方法教你节约成本

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

在廊坊开个产后护理中心大概要10-15万

对于开产后护理的投资者来说,从店面的选址到后期的成功营业,不仅每一项活动都需要准备资金,也需要做好策划,以避免出现许多意想不到的突发事件。比如在选择产后护理中心的地址时,首先要保证周围环境是干净整洁的,也要尽量远离吵闹的人群,这样便于宝妈和宝宝的休息。

廊坊开个产后护理中心总投资费用10-15万元
店面类型旗舰店标准店小型店
店铺面积150㎡100㎡80㎡
产后护理中心基础费用
装修费用
8.4万元6.0万元4.4万元
设备费用
6.3万元4.5万元3.2万元
原料费用
4.2万元3.3万元2.1万元
广告宣传
2.8万元2.0万元1.2万元
小计
21.7万元15.8万元10.9万元
产后护理中心运营费用店面租金2.5万元2.0万元1.5万元
人工费用1.8万元1.2万元0.87万元
水电煤气0.3万元0.2万元0.15万元
流动资金4.0万元3.0万元2.0万元
小计8.6万元6.4万元4.52万元
产后护理中心总费用总计30.3万元22.2万元15.42万元
备注:

1、以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。

2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

投资者在准备创业资金的时候,需要考虑的因素有许多,比如店面的规模与档次、创业的方式等在,这些都是影响创业资金的因素,而同时投资者还需要根据所处的城市和地理位置等准备资金,所以投资者在创业之前需要做好规划,准备好充足的创业资金,以保证创业活动的正常进行。

一般而言,投资者创业开产后护理中心需要准备的资金数目在10-15万元左右,而具体需要多少还需要根据实地情况来看。对于投资者来说,准备好充足的创业资金置换,还需要根据实际情况选择合适的创业方式。

廊坊开家产后护理中心选址时要注意这5点

1、根据消费人群选址

很多投资者会选择在社区附近开产后护理中心,这未尝不是不错的选择,但首先要要了解该所在社区的及周边居民的状况,消费水平如何,年龄组成结构如何,工作阶层如何等,综合了解才能确定目标社区。

2、根据便利程度选址

产后护理中心选址要分析目标顾客的分布和流动习惯,选择对顾客便利的地址,节省顾客的往来时间以及交通费用,减少成本。当然便利为顾客的同时也要注意具体情况具体分析,要考虑大部分目标顾客的需求和生活特性,合理利用聚集效应,力求在选址上便利顾客。

3、根据经营类型选址

产后护理中心加盟店投资的规模不同,选址方向也会有所不同。投入的资金和消费群体决定了产后护理中心的经营类型,例如采用会员制经营类型,可以选址在闹市区、商业区、写字楼;如果是社区型,可以选址在住宅区。

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4、根据竞争对手选址

产后护理中心选址也应该了解所选择区域内竞争对手的数量以及经营情况,了解区域的市场占比或消费水平,甚至要了解本区域是否已经出现市场饱和情况,还要考量是否具备与本区域竞争对手抗衡的经营优势,一般而言,如果本区域已经出现不少竞争对手,那么本区域的产后护理市场被垄断的可能性比较低。

5、根据经济效益选址

创业是为了赚钱,产后护理中心选址是能否赚钱的关键,是为了获得更好的收益而选择,因此选址的首要衡量标准就是否有利于产后护理中心经营、有利于争取获得更多的收益。经济收益选址并没有硬指标,如若不符合经营定位和经营方向的选址,即使是黄金地段,也有可能是错误的。

廊坊开产后护理中心三个方法教你节约成本

一、了解产品库存与销量。

产后护理中心的资金往往一大部分都积压在了美容产品的进货上。为了尽量减少因产品积压导致资金的滞留的情况发生,产后护理中心就要做好产品的市场需求分析,控制产品库存,尽量做到供求的平衡,从而解放出更多的资金供自己调配。身为管理者,做到心中有数,才能运筹帷幄。

二、选择好的宣传策划方案。

一家产后护理中心想要长久经营下去,无论是在前期还是往后,都少不了对于自己店面的宣传推广。在尚未找到好的宣传方案前,产后护理中心往往会尝试各种渠道,进行大范围的宣传覆盖。在确定哪一种方式宣传为有效后,就可以开始相应减少在其他效果不显著的宣传方式上的投资。在明确这样的宣传大方向前提下,经营者还应该定期调查市场,了解消费者们对哪些广告更感兴趣,从而有针对性的制作广告,节约广告宣传的开支费用。

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三、让财务更加的透明化。

财务管理应该由身为老板的你亲自掌管,而不要交给他人。尤其是在产后护理中心刚刚起步的阶段,百废待兴,每一笔资金的的开销都要做到物尽其用。如果将财务管理交给他人,很容易发生身为老板却不知道产后护理中心资金流转情况的状况发生。因此,做到财务的公开透明,了解清楚每一开销和收入是很有必要的。