饭团店

福州开一个饭团店需要投资多少钱?【20万费用预算表最新】

时间:2023-05-11 14:36:10   来源: 泰洁创业网  分类:饭团店  

福州开一个饭团店需要投资20万。加盟基础费用装修费6.5万元,设备费4万元,进货费/原料费3.3万元,广告宣传及开业费1.5万元,小计15.3万元,加盟成本费用店面租金1.6万元/月,人员工资1万元/月,水电杂费0.1万元,流动资金2万元,小计4.7万元,最后总结一下,福州开一个饭团店需要投资20万元。

福州开家80平米饭团店投资费用包括:

店面装修费6.5万元;

店面租金成本1.6万/月;

设备和货架成本4.0万元;

人力成本1.0万元/月/3人;

进货成本3.3万元;

其他杂费0.1万元;

饭团店投资费用要20万左右。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开饭团店的详细资料:

1、福州开一个饭团店需要投资20万

2、福州新手开饭团店需注意六个事项

3、福州开个饭团加盟店控制成本的方法

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

福州开一个饭团店需要投资20万

现在饭团店的投资费用大概是在5万元左右,我们来仔细的分析一下,投资费包含商标授权、技术辅导等相关服务。然后需要店面的管理费1000元/年。店内需要的装修、装饰、灯饰加在一起4万元。需要一个冰箱5000元。店面的招牌3000元,以实际悬挂位置为准。然后原材料3.3万元。店面需要的房租1.6万元.综合投资:20万元左右。

福州开个饭团店总投资费用20万元
店面类型旗舰店标准店小型店
店铺面积100㎡80㎡60㎡
饭团店基础费用
装修费用
8.8万元6.5万元3.8万元
设备费用
6.3万元4.0万元3.2万元
原料费用
5.2万元3.3万元2.5万元
广告宣传
2.0万元1.5万元1.0万元
小计
22.3万元15.3万元10.5万元
饭团店运营费用店面租金2.5万元1.6万元0.9万元
人工费用1.5万元1.0万元0.8万元
水电煤气0.2万元0.1万元0.1万元
流动资金2.5万元2.0万元1.8万元
小计6.7万元4.7万元3.6万元
饭团店总费用总计29.0万元20.0万元14.1万元
备注:

1、以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。

2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

福州新手开饭团店需注意六个事项

一、擦亮眼睛,选择合适的加盟店进军饭团行业才是关键的一步,当然也可以选择单干,但是从时间成本和机会成本来讲,做饭团加盟店是比较合适的。

加盟店往往更快捷、方便,而且起点更高,这是单干的新人店很难比拟的。目前市场上加盟品牌数量众多,新人要擦亮眼睛,选择具有一定规模、服务更为齐全的加盟公司,这样才会高效益。

二、慎重选址,选错了全盘皆输关于饭团店的选址创业者一定要多方面研究并且慎重考量,对于人流量比较少、环境较差的商铺就不要考虑了。

而对于人流量较多的地方也不要掉以轻心,因为人流量大并不意味着潜在客户就多,节衣省食的老人和没有经济能力的小孩都是没有消费需求的,而且人流量多的地方,如果同行店铺很多的话也要慎重考虑,因为这意味着区域市场已经饱和,冒然进入就会造成互相残杀的局面。

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三、装修有特色,忌粗糙忌乱搭如果是自己单干的小伙伴们,店铺的装修就要尤为注意了。好的装修能够抓住客人的眼球,并且给客人更好的消费体验。装修的时候要突出餐厅的主题色彩,是港式的港式风,还是网红饭团店的小清新,风格都是迥然不同的。就算店面很小,也要确定门头和背景墙足够亮眼,否则就沦为街头的大排档了。

四、全面满足消费者的需求现在消费者对产品的要求较高,不仅要求好的味道,还要求颜值要高。因此,餐饮店需要在包装上和口味上,全面满足消费者的需求。

五、完整的促销方案想要开一家成功的餐饮店,经常搞促销提高知名度和人流量是必不可少的。而促销不仅是打折这么简单,还需要有一套完整的方案,线上线下相结合,这样做出来的促销方案才更吸引人。

六、产品的品质要做好光有一个光鲜的外壳是不够的,被吸引过来的顾客,要享受的是产品的品质,如果品质不好,自然回头客就少,店面的声誉也会被影响。所以,产品的品质一定要做好,不仅要跟包装相符,还需要给顾客眼前一亮的感觉,这样的餐饮店,才能持续发展下去。新手开饭团店注意事项其实有很多,但其实开店说难也并不难,只要做到以上几点,加上用心的服务,饭团店要实现可持续发展,是意料之中的事情。

福州开个饭团加盟店控制成本的方法

首先,当然是从一开始缴纳的房租下手,在签定租赁合约之前,可以和房东谈谈费用折扣,了解清楚房东愿意给的租赁优惠,比方说电力设备、厨房设备、空调、通风设备等等,别小看这些,零零散散加起来的费用可不小呢~当然也可以问问旁边的餐厅有没有可以共享的资源,譬如说电热设备等等。

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其次,是从员工入手,员工管理不当就很容易造成人员的流失,这样就浪费了前期对员工的培训费用,所以要科学培养管理员工,留住员工,避免不必要的人才流失所造成的前期成本浪费问题。同时,也要防止经常性的加班问题的出现,员工加班老板必然也得给予相应的加班费,而且加班也不可以带来加班的成果,打着加班的旗号赚取加班费也不是什么稀有的事。

当然是要控制好采购成本。较好是选择就地采购,以此减少运输等采购费用。如果选择了距离餐厅较远的地方采购食材,那么一旦餐厅急需用食材,就很容易导致货物无法及时送达,无法满足消费者的需求。并且,菜市场也有菜市场不成文的规则,采购时间段的不同它多对应的采购价格也不一样,这一点可以研究下当地的市场。当然,如果选择加盟阿杏饭团就可以不用担心这个问题了,阿杏总部会较大限度控制物料成本,提供物流配送,降低加盟商的经营成本。