石家庄开个米线店要投资多少钱?15万元详细费用表

石家庄开个米线店要投资15万左右，米线店的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。租金成本的最低预算应该是1.6万元，装修费用需要花费3.5万元。米线店的主要设备整体算下来，最低投入在3.3万元左右。人力成本除去投资者本人，至少还需要2个人，最低0.7万元。原料预计2.4万元。其他杂费0.1万元。最后总计一下，石家庄开个米线店要投资15万左右。

石家庄开家60平米米线店投资费用包括：

店面装修费3.5万元；

设备和货架成本3.3万元；

原料费用2.4万元；

店面租金成本1.6万/月;

人力成本0.7万元/月/2人；

其他杂费0.1万元；

石家庄开个米线店投资费用要15万左右。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开米线店的详细资料：

1、石家庄开个米线店要投资15万

2、石家庄开个米线店需要了解四点

3、石家庄开个米线店的5步详细开店流程

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

石家庄开个米线店要投资15万

1、米线店的店铺面积在60平方左右就可以了，地理位置比较好的店面一个月的租金差不多是在一万块钱左右，装修美观大方就好，所需的费用大致在3万，桌椅、餐具、冰箱和各项店铺设备的购买需要费用在3万左右，店铺招聘两个店员就可以了，一个月的工资开支是7000元左右。

2、前期的原材料的采购费在2.4万元左右，开米线店的开业费也差不多需要0.5万元左右，每个月米线店的水电杂费的支出大致在1000元，经营者手上也要有两万块钱左右的流动资金以备不时之需。

3、总的来看，经营者前期的基本投资差不多在15万块钱左右，要是选择加盟或者米线店的规模更大，前期的投资差不多需要20万左右。米线店总体所需的投资不是很多，适合小额资资金的创业者。

石家庄开个米线店需要了解四点

1、注重选址

作为餐饮行业来说，店铺的地址是非常重要的一个因素。因为好的选址可以帮助店铺带来很多的客流量，这也是为什么不同地方的店铺相关的租金也不一样。比较理想的米线店铺地址是在商圈内，接着是学校附近或者人流量大的街道附近。

2、做好店内装修

现在大家出去吃饭已经不单单是为了吃了，更加追求店铺给自己带来的身体和心理上的感受。好的装修会吸引很多的消费者，而且独特的装修风格会让进来消费的人群产生分享欲，自然的会将照片发在社交平台上，帮助店铺二次推广，带来更多的新用户。

3、注意卫生

作为餐饮行业，店内的卫生肯定是要注意好的。不好的卫生情况会消耗客户在这里的吃饭欲望，这就会让客户在无形之中溜走。所以卫生这一方面也是需要格外注意的一点。

4、店铺折扣

作为消费者，除非是特别有钱的那一类，不然大家都会追求一下实惠。店铺就可以经常性的搞一些活动，比如在这里消费多少会赠送多少元的消费券，然后消费券在一两个月的时间内会失效等。冲着赠送的消费券，也能让大部分消费者二次消费，保证近期店铺的客流量。这个期间的活动结束之后又可以开始下一轮的优惠，这样就可以时时提高客流量。

石家庄开个米线店的5步详细开店流程

1、准备一定的资金：

无论你是做什么项目，都离不开资金的投入。所以想要开一家米线店，首先要做好预算，比如：你准备投资多少资金?能够承受多大的亏损?去掉需要的流动资金后，剩下的钱够不够房租、装修还有工人工资?把这些问题考虑好了，然后在备足一定的资金。否则一旦缺钱，所有的努力都是白搭。

2、找一个合适的位置：

选址对于开米线店的人来说一定要严肃对待。"天时地利人和”这句话是绝对重要的。李嘉诚的房地产著名论断.上说:房子最重要的是地段、地段、还是地段。其实对于餐饮行业来说又何尝不是。人多的地方才有商机，开餐饮店地段位置一定要好。米线店地利就决定以盈利。

3、做好店面的装修和办证：

选择好的位置后，就抓紧时间进入到装修和办证的阶段，不要浪费每一分钟。首先是办证环节，工商、税务、环保护、公安派出所、卫生防疫、消防、城管市容、食品药品监督、物业等等相关部门的手续都要准备齐全。

办证的同时，可以进行米线店装修，这是个相辅相成的阶段。按照目前市场需求来看，装修不用奢侈，风格突出个性，注重细节就完美了。装修内部细节包括一些消防设施、安全设施及煤气电路、厨房排烟、水池、工作台、冰柜冰箱等等，在这些上面千万不用图省钱，一定要选择质量好的，保证安全。

4、店面人员的招聘：

做多大的米线店，就要招对应数量的厨师和员工，要合理运用人力资源，比如和高层管理交流米线店布局、定价、服务标准和运营策略等等，和厨师长沟通菜品和底料搭配等等，和员工沟通工作分配的问题等等。

5、开业及初期运营：

当前面四个阶段都准备好后，那么就要正式开业了，开业初期是很累的，特别是前三个月，出现的问题也会比较多，如果没有经验，可能还会出现一些小状况，比如和团队出现摩擦，或者是一些别的什么状况等等。店开始进行初期运营了，就要制定后期的发展计划和准备，做什么事情都要顾全大局，学会发掘团队里面每个人的优势，把店经营好，把团队管理好，把人心聚在一起。