开个早教中心要投资多少钱?15万详细算算费用表

随着二胎三胎政策的开放和家长对孩子教育理念和素质教育的提高，很多家长开始重视孩子的早期教育，早教中心也随势诞生，大部分投资者都瞄准了这个发展潜力巨大的行业，但是想要成功经营一个早教中心绝不是一件容易的事，在前期会投入巨额的资金来支撑，那么开个早教中心需要在什么方面进行支出，开个早教中心要投资多少钱?据分析，15万元就能开家早教中心，费用明细包含加盟费、装修费用、设备费用、人员工资等。

开个早教中心要投资10万详细费用表

加盟费

首先考虑要不要加盟，自身有没有加盟的必要，自己想在什么地方办一个早教中心，如果是一线城市或省会城市，那里的家长对早教中心的品质要求较严格，可以考虑加盟，如果是在三四线城市，就要考虑要不要加盟了。市场上一线早教品牌加盟费比较贵，中小品牌加盟费通常仅需要几万元。

租金

另外一笔较大的费用是花在场地上的，一个早教中心的规模不可能低于50平米，一般的早教中心都在50-300平米，这样的规模在普通的省会城市一个月租金都接近一万，一线城市可以达到2-3万，还是在普通的位置，商圈更贵，但早教中心没有必要开在商业中心去，选址在居民小区附近就很合适。

装修

早教中心的装修环境也影响到家长的选择，装修尽量做得专业化、国际化，墙面装修采用一些环保材料，看起来绿色天然更能收揽家长们的心。不同地方的装修费用差距比较大，最好去了解一下市场上新开早教中心的装修费用标准。

设备

早教中心最不可缺的就是玩具设备，新颖有个性化的玩具才可以吸引到小孩子的注意力和兴趣，这方面的支出是不可避免的，早教中心的玩具不能像一些“地摊货”一样劣质，没有教育性和安全性，高品质的玩具价格都不低，进一批这样的玩具也需要几万的支出。

工资

另外是人员工资，如果自己开的是一家高端早教中心，请几个外国人是很有必要的，因为很多家长都崇尚国外教育，但他们的工资也较高，可以请一些国外的大学留学生，这样支出相对较低，普通的早教人员工资也在3000-1万左右，这样算下来，在人员方面的支柱一个月也要一万以上。

开一家早教中心流程分析，5个步骤要重视

1，选对加盟品牌

开办早教中心，最重要的是要选择一个好的早教加盟品牌。可能有些投资者想要自创品牌，由于目前早教品牌数量众多，自创品牌会遭遇非常大的阻力，在随后的经营中也会很艰难，因此选择一个综合实力强的早教品牌进行加盟，成为广大投资者的首选。

2，做好早教中心的场地选址工作

早教投资者需要注意的是，早教中心的选址需要注重交通便利、人口密集等因素，一般在商场里边或住宅小区附近。众所周知，家长给孩子选择早教中心一般会遵循就近原则，因此早教中心的选址是至关重要的，早教中心经营者一定要引起重视来。

3，办理开办早教中心的相关执照

一般来讲，早教中心的投资者需要到当地工商局注册营业执照，由于地区之间存在差异，具体注册情况可咨询当地工商局。

4，进行早教中心的装修工作

早教加盟品牌总部会为投资创业者提供装修设计图纸，当然也可以根据自己的需求找当地装修公司进行设计。需要注意的是，早教中心的装修设计风格一定要与总部的装修风格一致，需要符合孩子的发展特点，要在最大程度上展现童趣。

5，营业准备工作

进行亲子老师培训、教材教具采购、市场宣传、活动推广等工作，然后早教中心就可以进入试营业与正式营业状态。需要指出的一点是，要想将一家早教中心运营成功，还需要早教中心投资者具备一定的经营管理能力，这样才能够保证中心顺利开办和持续盈利。

开个早教中心重要知识点整理

固定成本支出

1、房屋租金。(可控：水、电、供暖、冷气、网络、物业)。

2、固定资产及耗材折旧。

3、行政费用。(可控：电话费、办公用品、办公费用、饮用水、快递、装修、维修)。

4、税务费用。两个投入市场投入和人员投入：市场投入和人员薪金投入约为总营业额50%左右，市场投入，总营业额10~12%，用于市场人员工资、提成及市场活动经费。

市场人员工资占9%，市场活动经费占3%。除市场人员薪金外，人员薪金为总营业额38%。或者说，在人员薪金为47%，其中行政人员占7%(管理层、前台、财务、后勤)，市场人员9%(非教学人员)，教学人员占31%(暑期24%，春秋36%)。

工资体系每月工资按上月(期)营业额拨入，营业额越高，乘以各岗位薪金比例，各岗位实收工资越高。即每月工资、各岗位工资均不是固定，而是根据上月(期)营业额计算。将全部岗位工资与续班、招生、退费相挂钩，工资捆绑，使各岗位人员均参与运营全过程，提高各岗位人员全局观及配合意识。合作学校可按一年三期，计算该工资体系，即5(春季)+2(暑假)+5(秋季)模式。

教师工资怎么发?

对于早教中心而言，薪酬一般由四个方面组成，即基本工资制度，激励工资制度，员工津贴制度，员工福利制度。在基本工资上，建议不设数字，而是设置比例。即根据当地最低工资标准和上年总营业额，计算相应比例，即在同上年营业额的情况下，乘以基本工资比例，不低于当地最低工资标准。

1、基本工资在基本工资上，建议不设数字，而是设置比例。即根据当地最低工资标准和上年总营业额，计算相应比例，即在同上年营业额的情况下，乘以基本工资比例，不低于当地最低工资标准。基本工资资历工资职务工资。

2、激励工资奖金制度：月度绩效工资

(1)月度考评奖金。

(2)续班奖。

(3)年终奖。

3.长期激励制度

(1)员工持股计划(期权股权)

(2)购物购车购房激励。

(3)员工津贴制度也称附加工资或者补助，是指教师在艰苦或特殊条件下进行工作，学校对教师额外的劳动量和额外的生活费用付出进行的补偿。生活性津贴地域性津贴劳动性津贴。

4、员工福利制度福利分三部分：

一是法定福利;

二是例假福利;

三是额外福利(非法定福利)。