汉堡店

岳阳开一个汉堡店需要投资多少钱?【20万费用预算表最新】

时间:2022-02-09 17:43:31   来源: 泰洁创业网  分类:汉堡店  

岳阳开一个汉堡店需要投资20万元,在此小编以店铺面积50㎡为例:汉堡加盟基础费用装修费3.9万元,设备费4.5万元,进货费/原料费3.3万元,广告宣传及开业费1.5万元,小计13.2万元,汉堡加盟成本费用店面租金1.8万元/月,人员工资10000元/月,水电杂费2000元,流动资金3万元,小计6万元,开个汉堡店前期总费用投资合计20万元。总结一下,岳阳开一个汉堡店需要投资20万元即可开店。

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开汉堡店的详细资料:

1、岳阳开一个汉堡店需要投资多少钱?预算20万元开店详情!

2、岳阳开汉堡店需要注意哪些问题?新手必看,开店需要做的“4”件事!

3、汉堡店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取

4、岳阳开汉堡店怎么降低成本提高利润?

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

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岳阳开一个汉堡店需要投资多少钱?预算20万元开店详情!

一、品牌加盟费

开个小型汉堡店需要多少钱,第一个就是品牌加盟费。由于自创汉堡品牌的难度较大,而且没有名气的品牌很难被大家关注。因此,开汉堡店最好是加盟一些有名气的汉堡品牌。一般来说,品牌商都会收取一定的加盟费,但具体金额需要投资者咨询品牌商。

二、店面租金

对于汉堡店而言,选择一个好的店面位置非常重要。租赁店面需要一定的租金,而租金的多少和城市级别、所在商圈等因素有着不可分割的联系。汉堡店的规模一般都比较小,30-80平方米就足够了,但汉堡店需要一个人流量大的好位置,月租金大概在1万-2.5万元左右。

岳阳开个汉堡店总投资费用20万元
店面类型旗舰店标准店小型店
店铺面积80㎡50㎡30㎡
汉堡店基础费用
装修费用
4.8万元3.9万元1.8万元
设备费用
7.6万元4.5万元2.8万元
原料费用
5.5万元3.3万元2.5万元
广告宣传
3.5万元1.5万元1.0万元
小计
21.4万元13.2万元8.1万元
汉堡店运营费用店面租金2.5万元1.8万元1.0万元
人工费用1.2万元1.0万元0.8万元
水电煤气0.3万元0.2万元0.1万元
流动资金5.0万元3.0万元1.0万元
小计9.0万元6.0万元2.9万元
汉堡店总费用总计30.4万元19.2万元11.0万元
备注:

以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。

三、装修费

汉堡店当然也需要装修,地板、墙面、灯具等方面都要装修得和谐美观,为顾客营造一个舒适的用餐环境。虽然汉堡店的面积不大,但装修下来也需要2-5万元左右的资金。(具体金额可能有误差,请以实际情况为准)

四、设备购置

汉堡、炸鸡、薯条、可乐都是“一家人”,汉堡店卖的并不只是汉堡,还有它们。炸鸡需要电炸炉,可乐需要可乐机……所以,购买设备是必要的。这些设备一般只需要一套,购置下来大约需要4.5万元。

五、其他

除了以上这些方面,还有桌椅、空调以及日常的流动资金(食材费、员工工资)等费用。桌椅和空调一般一两万就能置办好,员工工资(2-3人)一般在一万元左右,而食材费则是由经营情况决定的。

岳阳开汉堡店需要注意哪些问题?新手必看,开店需要做的“4”件事!

1、店铺选址

汉堡是属于小吃一类,因而店铺应该选在人口较多的地方,如:美食街、步行街、公园附近、住宅区等等地方,这样可以保障客源。

2、定价合理

即然属于小吃,因而价格不宜太高,在店铺的产品定价前可以到当地市场做充分的了解其消费水平,因此来制订店铺产品价格,一是防止价格偏高消费者不接授;二是价格过低让自己降低。

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3、开业前宣传

开业前的宣传要提前,线上线下相结合,增加曝光率,以此增加知名度。

4、服务

汉堡是小吃,同时也是服务行业,而服务行业注重的也是服务,因而招聘人员时要注意素质,并且在开业前进行多方面而系统的培训,为客户提供更好的服务。

以上四点是在开汉堡店需要做的四件事,而其它的则无需太过担心,因为在加盟汉堡店之后,它将把美味的汉堡带到你的店铺。

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上海开个汉å¡åº—投资费用要多少钱?一年纯利润能赚多少钱

岳阳开汉堡店怎么降低成本提高利润?

1、食品原料成本控制

食品原料的支出一般会占据汉堡店经营成本的50%以上,控制好这方面的支出,汉堡店利润至少可以提升10%。原料成本的控制可从采购、库存、使用这3点入手。

采购:汉堡店经营者们可以,明文规定好原料采购规格标准(大小、形状、色泽、等级等),要求采购员必须熟悉食品原料知识,掌握市场动态,货比三家择*优。同时要做好对采购员的监督工作,避免其中饱私囊,以次充好。

库存:采购原料后及时放入仓库保管,以免损坏;定期盘点库存,避免存货太多或不足;坚持先进先出,后进后出原则,减少原料变质、过期等导致的浪费。

使用:首先制定原料领用的程序,以免部分员工公货私用。然后根据菜品规格,质量要求,统一每道菜品各种原料用量,保证菜品味道质量,也方便根据需求估量进货。对于菜品粗加工过程中剔除的部分,合理利用到其他菜品中,做到一料多用,降低成本。

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2、设备成本控制

汉堡店开店初期,设备的购买也是花费的大头,所以在购置前一定要详细计划,用处不大的设备尽量不买,避免加重投资资金,和以后日常耗损。但是切记,绝不可因贪图一时便宜,购置低廉的设备。否则日后汉堡店经营中若出问题不只要投入更多钱重新购置,还会在营业前期影响菜品提供质量和服务质量,后期浪费营业时间,停业安装。

同时,设备投入使用后,日常也一定要做好管理维护工作。安排员工轮流定期进行做好清洁、保养,以减少设备耗损,延长使用年限,间接降低经营成本。

3、人员成本

汉堡店用人不能盲目扩招,随意安排,要考虑每个岗位需求量,目标,如何才能更有效率的运作来组建团队。假如厨房目前有三个厨师长,能理解为就是汉堡店经营三种菜系或是分区来管理的。这种情况可以进行调整,由三个变为一个厨师长,二个厨房部长,既降了所需支付员工工资费用,又有效的加强了对团队的有效管理。

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