广州开个商务酒店投资费用要多少钱？一年纯利润能赚多少钱

广州开个商务酒店投资费用要20万启动资金，一年纯利润能赚40万。由于定位是商务酒店，所以不用考虑餐饮娱乐设施，而把功能集中在客房住宿上。这样的话，投资者们需要考虑的就是装修标准了，按照每间客房从毛坯房到成品房4.5万元的装修费用，4.6万元的客房物品采购费用。60间客房的前期投资就是20万。现以相关资料为基础，现开始对每个月(平均30天)收益进行分析，得出年收益率。试算收益表是按每日满座销售收入来计算，每日销售额度为4160元左右，商务酒店经营会受外界天气等因素影响，因此项目试算按每月30天计算。一家商务酒店的每月毛利124800元，因此，开商务酒店一年能赚40万也不是难事。最后总结一下，广州开个商务酒店投资费用要20万启动资金，一年纯利润能赚40万，投资6个月即可回本。

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开商务酒店的详细资料：

1、广州开个商务酒店投资费用要30万启动资金

2、广州开个商务酒店一年纯利润能赚多少钱？年赚40万没问题

3、商务酒店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、广州开商务酒店客房业绩提升的方法

5、广州经营好一家商务酒店的经验分享

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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广州开个商务酒店投资费用要20万启动资金

1、证件办理费：商务酒店要想合法经营，就需要向有关部门办理相关证件(卫生证、消防安全证、工商执照等)，还需要去派出所购买身份证验证的机器。根据地区的不同，办理证件所需要的费用在5—20万左右。

2、物业租金：城市的中心区域虽然客流量很大，但同样房租也不是一个小数目。投资者要根据自己商务酒店的定位谨慎地选择适合的地段，一般二三线城市的繁华商圈60间客房规模的物业租金大约是2.8万/月。有些业主可能需要投资者提前支付数个月的房租，那么这笔费用也需要纳入考虑。

3、流动资金：流动资金的目的是为了确保酒店在开业后能够正常运营，数量一般在3-5万左右。是酒店财务的重要组成部分，需要建立完善的流动资金管理制度。

4、加盟费(如果选择加盟的话)：加盟的话就需要按照客房数量支付特许加盟费，每间客房20-30万，此外还需要经营保证金以及系统安装费，60间客房总支出是10—20万。

其实总的来说，选择投资商务酒店，其投资费用一般是根据店面的区域、规模大小等因素决定，但最主要还是取决于投资者本身的投资实力。一个投资者本事经济实力的强弱，在很大的程度上又能够为酒店的生产发展注入一定的生命力。投资规模越大，需要的店员人数就越多，所需要的商业开销就会越多!

广州开个商务酒店一年纯利润能赚多少钱？年赚40万没问题

一旦有顾客入住商务酒店，便会产生运行成本(即空调、电视、热水器等电费、水费、毛巾费等)，其费用大约需要16元。假设，商务酒店的平均入住率是60%，一年365天，这一笔运行开支就是7.884万元。如果，每个房间的平均房价按130元计算，当然还要出去成本，通常开个商务酒店年赚40万还是比较简单的。（数据仅供参考）

但是旅游景区还要考虑淡旺季，以上皆是理想状态下的一个预估费用和收益，具体还要参考每个城市的情况和作为商家的运营能力，以及一些特殊的政策和行业变化，还有租金成本等等问题。

如果商务酒店是开在广州，只有赚不会亏，因为广州有很多旅游景区，如果在旺季的时候，酒店根本就供不应求，所以商务酒店就成为大家的选择，可能在很多人心里认为商务酒店的装修还有设施设备不完善，通常商务酒店不会成为游客的首选，其实商务酒店也有档次之分，如果人流量多的地方，商务酒店的装修就要高档一点，里面的配置必须要达到酒店的标配！

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广州开商务酒店客房业绩提升的方法

商务酒店客房业绩提升方法有很多，一般主要主要是以下两方面：

一、管理方面：

1、继续加强前台、客房的培训，提高前台服务技巧和客房卫生质量;

2、做好宾客退房时的回访工作，让顾客把疑问留在酒店，减少差评;

3、量化员工每日工作目标，减少员工工作的无目的性、盲目性，增强员工团队意识。

二、销售方面：

1、旺季来临前做好房准备;

2、使用各种渠道加大免费会员的注册量;

3、争取步行街商圈的BD合作、品牌店用房量;

4、加大商圈指路牌的范围，在显眼的地方做好指示牌;

5、中介、官网网评等继续跟踪回复。

广州经营好一家商务酒店的经验分享

一、充分了解顾客需求，提供针对性的服务

作为一家经济型酒店的经营和管理者，首先，要充分了解我们客人的需求，做到知己知彼，只有这样才能有针对性的提供客人个性化的服务，提供具性价比的服务体验，从而提高客人的认知度和满意度。

二、在较短的时间内提高商务酒店知名度

商务酒店欠缺的是没有品牌影响力，缺乏宾客的认知度，所以，尽快提高商务酒店的知名度，打造品牌是商务酒店成功抢占市场、尽快顺利经营、规避市场竞争的基础。对于如何提高商务酒店的知名度我认为可以从以下几个方面着手：

1、对商务酒店潜在消费群体作出详细精细的分析，制定合理的促销政策，派出服务人员有重点的投

放宣传单，如：学校附近、商业街、大型居住小区、当地报纸分发商、有车人群等，派出专职销售人员到周边大型单位、写字楼上门宣传，主动与客户签定房价协议。

2、有选择性的在户外、媒体报纸上投放些比较的宣传广告。

3、在开业试营业期间，每天对部分房间实行低折扣的优惠而引起轰动效应。

4、与各大网络商务酒店预定商合作，如：、e龙等。扩大商务酒店在客户群中的影响力。

5、制定会员卡、打折卡，对大客户派发打折卡，对经常消费的客户由营销人员推荐客人购买会员卡，留住客人。

6、充分发挥“盛东源”商务酒店连锁的优势努力拓展客户，特别多次开展捆绑团购，充分宣传新店，扩大新连锁店的知名度，提升美誉度。

7、挖掘周边单位的会议资源，重点开拓附近中小企业的商务会议、主攻种子公司、来汉招聘沿海地区企业和保险公司。

三、重点培养全体员工的销售公关意识

经济型酒店机构设置精简，人员配备较少，不可能像高星级商务酒店那样设立庞大的销售公关部门，所以，培养商务酒店每一位员工的销售意识，提高每一位员工的销售技巧是使商务酒店效益很大化的单独方法。对于一家经济型酒店，除成立专门针对旅游团队和会议的销售部门，制定严格的业绩考核制度外，还应该由总经理牵头，中基层管理人员协助，组成商务酒店兼职销售部，履行门店销售的职责，如：负责开发商务酒店新客户，拜访入住商务酒店三次以上的客户，拜访在商务酒店过生日的客户，跟进客户入住的满意度，负责网上预订和团购推广等等。同时，定期组织前台员工培训销售技巧，确保前台能留住每一位客人。此外，前台员工和带班值班经理实行绩效业绩考核激励机制，让开房量与员工实现目标直接挂钩，很大限度提升商务酒店门店销售能力。

四、规范管理，提高服务质量，在管理和服务上逐步建立规范管理，在操作程序和服务流程上下功夫，张扬个性，突出特色，使操作程序规范化，在人性化管理的基础上，与国际先进的管理和服务理念接轨，强化服务的个性化，特色化，形象化，追求宾客的满意度和回头率。逐步建立《前厅运作程序》，《客房运作程序》，《餐饮服务程序》，《人事管理制度》，《后勤管理制度》，《财务管理制度》等一系列管理制度，形成商务酒店自身的管理模式。

五、精简人员，压缩成本，强化培训

强化培训，造就一支一专多能高素质的员工队伍，使人力资源优势转化为质量优势和效益优势。同时，按照精简、的原则，因事设人，人尽其才，一人多岗，一专多能，做到满负荷，率运转，使人力成本很小化。在商务酒店建立完善的成本控制体系，将成本控制落实到班组和个人，从而增强每位员工的成本意识。将商务酒店运营成本压缩到较低。

六、寻找核心亮点，增加服务项目

只有寻找核心亮点，增加服务项目，才可以使商务酒店更快的得到宾客的认可。

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