西安烤肉店一年利润能赚多少钱?年净收增长超过30倍
西安烤肉店一年利润能赚28万左右。在一家80㎡的烤肉店当中,人均消费和日均客流量分别是达到了32元和100人的一个高度,在这样的一个数据影响下,店内的月营业额便达到了9.6万元的一个水平,再算进店内60%的品牌毛利率(不含装修、房租、水电、人工),减去每个月1.86万元的房租费用、减去每个月1.3万元的人员工资、减去每个月0.23万元的水电杂费,便能够得到2.37万元的这个月净利润值。总结一下,西安烤肉店一年利润能赚28万左右,投资6个月即可回本。
西安开个烤肉店一年纯利润:
每天客流人数100人;
客单价金额32元;
月销售额9.6万元;
烤肉店利润率60%;
月固定支出3.39万元;
月纯利润2.37万元;
烤肉店一年纯利润能赚28万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开烤肉店的详细资料:
1、西安烤肉店一年利润能赚28万
2、烤肉店怎么经营?了解这几个技巧
3、烤肉店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
4、新开烤肉店的运营方案,开店必备
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
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西安烤肉店一年利润能赚28万
火锅、烤肉可以说是餐饮界的两大巨头,尤其是到夏天的时候,烤肉店、烧烤店内总会挤满了食客,甚至连街边的板凳上都坐满了人。客流量,就是决定店铺实现目标多少的根本因素。
西安开烤肉店一年利润能赚28万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 100㎡ | 80㎡ | 50㎡ | |
烤肉店毛利润 | 人均消费 | 38元 | 32元 | 18元 |
日客流量 | 120人 | 100人 | 80人 | |
日营业额 | 0.46万元 | 0.32万元 | 0.14万元 | |
月营业额 | 13.8万元 | 9.6万元 | 4.2万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 8.28万元 | 5.76万元 | 2.52万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 2.12万元/月 | 1.86万元/月 | 0.76万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.23万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.8万元/月 | 1.3万元/月 | 0.6万元/月 | |
烤肉店净利润 | 净利润(月) | 4.06万元 | 2.37万元 | 1.06万元 |
净利润(年) | 48.72万元 | 28.44万元 | 12.72万元 | |
投资回本周期 | 8个月 | 6个月 | 5个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
不过,就算烤肉店卖得是价格较贵的肉,那成本和售价之间的差距也是比较高的。就说大多数人爱吃的烤牛肉,一斤牛肉的成本差不多在25元的样子,片成薄片后,一份的价格往往会卖到30元以上,但量只有几两而已。更别提蔬菜成本几元,却能卖出十几元一份这个差距了。
所以一家烤肉店,每天的实现目标能有个两三千元,减去店铺成本、物料原材料费、员工费等杂项成本,赚个几百元不是问题。那么一年下来,这家烤肉店的实现目标可以达到个28万,利润回报还是很可观的。(数据仅供参考)
烤肉店怎么经营?了解这几个技巧
1、要确定消费群体,确定消费者的年龄,对于不同年龄不同阶段层的消费者再来定位自家的烤肉店的发展历程!确保有一个热情积极的服务态度,保障店内每天的卫生水平严格达标,只有一个好的就餐环境才会给消费者带来好心情并且还会成为回头客,这是关键所在!
2、再从烤肉味道下手,一般烤肉店的客流量多还有回头客很大一部分原因取决于该烤肉店的味道好,让人吃过之后还想吃。这一点要根据不同类型的烤肉店来确定该店该如何确定口味。如果是烤肉店,那么一定要注意肉的品质和其他食材的新鲜程度是否到达标准,再加上秘制调料为烤肉又添加了一份光芒。如果是烤串店,那么一定是要注意烧烤师傅控制火侯的功夫到不到位。尽管如此肉的腌制和独家秘制调料的结合也是相当重要的,好不好吃,就靠调料味道了。
3、服务态度和是一家烤肉店的外在形象体现,一家烤肉店的装潢在外面就可以吸引更多消费者进店来,装修一定要有属于自家的独特风格,服务员的工作服也要体现店面的特点,并且服务员的服务态度,对待顾客一定要热情可亲,给顾客带来一个好的体验,如此一来,烤肉店就会给人一种亲切感。
4、一个干净的就餐环境对于食客的体验好坏及其重要,如果顾客坐到位置上发现桌上还残留没有打理干净的油渍,顾客就会对你家的烤肉店的卫生状况产生一丝质疑。所以烤肉店的卫生情况每天都要达到严格标准。
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新开烤肉店的运营方案,开店必备
1、新开的烤肉店要多角化运营
其实这个方面的问题可能很多创业者都没有考虑到,所谓多角化运营非常简单,就是通过其他的方式来开辟自己的经营模式。烤肉店的主推产品当然是以烤肉为主,但是生意的好坏往往不是创业者自己能够决定的,那么创业者就一定要学会分析哪一个时间段人流量大,在哪一个时间段哪一种食物的消耗量大。在考虑到这个方面之后,就可以有效突破餐饮行业的限制,那就是餐饮行业当中的定量问题,当突破了定量问题以后,还可以适当判断哪个时间段人流量多,在这个时间段可以推出一些新的菜品,突破定时和定点的问题。
2、新开的烤肉店要注意开发新客源
其实一家烤肉店经营到后期可能多数是以回头客为主,但是如果长时间依靠回头客进店消费,那么这家烤肉店就很难再坚持下去,毕竟回头客的消费力度是有限的。所以创业者需要开始思考如何开发新的客源,可以每1到2年更换一下餐厅的布局,甚至可以改变一下餐厅的整个招牌,让自己能够与时俱进。此外还可以不断的引进一些新的营销方案,引进一些新的口味供顾客进行选择,甚至还可以推出一些单品,单品的选择尽量多样化一些,慢慢的顾客就会产生新奇感。
3、烤肉店要提高顾客的价值感
很多顾客往往认为自己能够进店消费,那么一定对整家店的营业带来了一定的帮助,那么创业者就一定要考虑到顾客的正义心理,让顾客在消费的过程中产生一定的价值感。除了需要提升服务以外,还需要提高菜肴的价值,并且还可以提升环境以及食物的搭配和健康问题,让顾客在消费过程中感受到自己已经受到了重视。其实只要能够满足顾客的心理需求,那么后续这一部分顾客就很容易再度进店消费,并且可能会在短时间内为自己带来不错的宣传,所以这种方法也是不可或缺的方式之一。
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