宁波开家足浴店一年利润能赚多少钱?欠了40万一年轻松还清

宁波开家足浴店一年利润能赚40万左右。在一家80㎡的足浴店当中，人均消费和日均客流量分别是达到了120元和30人的一个高度，在这样的一个数据影响下，店内的月营业额便达到了10.8万元的一个水平，再算进店内60%的品牌毛利率(不含装修、房租、水电、人工)，减去每个月1.7万元的房租费用、减去每个月1万元的人员工资、减去每个月0.1万元的水电杂费，便能够得到3.68万元的这个月净利润值。总结一下，宁波开家足浴店一年利润能赚40万左右，投资8个月即可回本。

宁波开个80平米足浴店一年纯利润：

每天客流人数30人；

客单价金额120元；

月销售额10.8万元；

足浴店利润率60%；

月固定支出2.8万元；

月纯利润3.68万元；

足浴店一年纯利润能赚40万左右，投资8个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开足浴店的详细资料：

1、宁波开家足浴店一年利润能赚40万

2、足浴店的经营技巧，一般人不告诉你!

3、足浴店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、宁波开个足浴店如何快速盈利?这四个方面要引起重视!

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

由于内容篇幅有限，只能概括分析，可留言咨询，免费获取足浴店项目调研详细分析报告【最新完整版】！！

宁波开家足浴店一年利润能赚40万

举例来说：

预算(投资额为2000元左右做市场分析调查，提前预付6个月店租，3000元/月合计18000元总计2万元)

装修：A、灯具、器材1000元，店内装饰3600元(约20平方左右)

经过一年的经营，基本收回投资成本，以每月收入10.8万计算，毛利率60%，毛利为6.48万元，支出费用：

店租：1.7万元/月

员工工资：3人工资总计：10000元

水电费、电话费：1000元/月

以上汇总，全年费用为2.8万元，全年纯利为：40万元左右，总的看来，还是赚钱的，但足浴技术要求高，且要有特色，那样才能开下去。（数据仅供参考）

足浴店的经营技巧，一般人不告诉你!

1、多配休闲娱乐设施

作为新兴的养生服务业，现在的足浴店远不止于泡脚，修脚按摩了，顾客追求的是身体的舒适度，精神的丰富度，空调，沙发，电视机都是老生常谈了，卡座桌游，游戏空间，乒乓球，桌球，部分免费，部分收费，在你的店里消费不仅放松足部，还能增添许多欢乐的小时光，没有年轻人会拒绝如此现代时尚的足浴加盟店，还会带自己的朋友去消费，营业额嗖嗖地就上来了。

2、多推养生保健服务

不要以为门头上写的的“XX足浴店”，就只能做足浴了，很多项目都是可以经营的，美容、美体、按摩、养发，选用可靠的产品，聘用技术良好的技术，服务技巧高，不断培养客户的消费习惯，从而起到资源整合，效益较大化的效果。足浴店的经营技巧有哪些?不是知心朋友，或是加盟总部人员，很少有人会告诉你的。但是一般不主张一开业就大张旗鼓乱上服务，进货、服务成本高，也不知道当地人的消费特点，循序渐进才是好。

3、会员卡+足浴套餐

不错的经营点子，一个正规品牌的足浴店，产品和服务都能达到缓解精神压力和足部疲劳的效果，泡脚之前可以先让客户免费体验其他套餐小项目，或低价体验，再明确其他的项目收费，觉得满意的人，还是很乐意选择一个全身心的养生服务。办会员卡，可以起到融资的作用，也可以锁住顾客，长期到你的店里消费，一个比价吸引他们的方法就是，赠送足浴或按摩次数，或者直接是充值满额赠送，此种方法不适合淡季的时候用。

足浴店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

1、《足浴店投资费用详细核算表》

2、《足浴店日常运营检查》

3、《足浴店如何选址生意好最赚钱》

4、《足浴店获客渠道和宣传技巧》

5、《足浴店创业赚钱成功案例集合》

6、《足浴店投资赚钱100疑难解答》

……

《足浴店开店完全指导手册》【2022最新】，请留言咨询索取！！！

宁波开个足浴店如何快速盈利?这四个方面要引起重视!

1、硬件水平和服务功能的升级(投资预算确立)

确保投资收益的最大化和最大程度的规避风险，如何确定区域市场内店铺的投资规模，如何根据市场情况调整预算，增加或者减小投资，甚至终止投资。

2、项目的换代升级和可持续性发展(投资预算确立、经营预算控制)

根据市场考察和投资预算，确定合理的项目和项目定价，通过经营预算来控制调整，实现店铺项目的区域市场可比优势，维持店铺的长期经营优势。

3、营运的模式升级和精准的客户管理理念(投资预算确立、经营预算控制)

店铺经营初期的市场开发、销售成本及固定投资等是通过投资预算确立的，后续的各种成本则是通过经营预算进行控制和调整的。根据市场的具体情况，经营预算控制营运过程中的各种消耗品、工资等成本。

尤其是对客户的各种优惠活动等都是通过营运的预算来控制的，通过营运预算能够使店铺的各种经营成本得到有效控制，店铺的各种销售活动起到预先设定的效果，从而帮助店铺的经营情况向着预先设定的方向发展。

4、员工的薪资体系建设与职业生涯规划(投资预算确立、经营预算控制)

员工的工资成本是在投资预算中根据市场情况和员工持续发展来设定的，在经营过程中经营预算起到微调的作用，确保在经营预算许可的范围内，为员工建立长期的可持续发展规划，从而保证店铺员工团队稳定性和经营的连续性。

由于内容篇幅有限，只能概括分析，可留言咨询，免费获取足浴店项目调研详细分析报告【最新完整版】！！