重庆烧肉店投资费用需要多少钱?5-10万详细投资预算表

重庆烧肉店投资费用需要5-10万左右，一般来说，开个烧肉店包括店铺的装修，店铺的租金，员工的工资以及后期的进货补货费用等等。50平米烧肉店加盟基础费用装修费2.3万元，设备费2.0万元，进货费/原料费2.1万元，烧肉店加盟成本费用店面租金0.8万元/月，人员工资0.6万元/月，以及其他杂费0.8万元/月，总计一下，重庆开个烧肉店大概需要5-10万左右。

重庆开家50平米烧肉店投资费用包括：

店面装修费2.3万元；

设备和货架成本2.0万元；

原料费用2.1万元；

店面租金成本0.8万/月;

人力成本0.6万元/月/2人；

其他杂费0.8万元；重庆开个烧肉店投资费用要5-10万左右。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开烧肉店的详细资料：

1、重庆烧肉店投资费用需要5-10万

2、重庆开烧肉店需要注意什么?这三点一定要注意

3、烧肉店完全指导手册【2022最新】，留言咨询索取

4、经营烧肉店如何巧妙控制成本?烧肉店老板值得一看!

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

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重庆烧肉店投资费用需要5-10万

1.租金费用

自己所寻店面的租金的多少得要依店面的所在地以及店面的大小而算，小编以较小成本来算，月租大致会达900元以上。当然，店面的地址要尽量选在人流量、车流量较大的地方，以防地境偏僻，无人问津。而且店面的大小要适中，过小不宜烧肉店的发展，过大则可能会浪费掉一些不必要的资金。

2.装修费用

一个较舒适、干净的环境会给人好的心情。店面的干净整洁不仅会给消费者留下好印象，还会让消费者放心品尝美食。这样在提高知名度的同时还提升可信誉。因此有必要时，要对烧肉店进行一定的装修，而这一方面所需的资金至少10000元。有时候还会设计店面的logo，定制店面的门牌，这点估计需要再多花费1000元。

3.设施设备费

烧肉店内自然要配备相应的设施设备，烧肉机、操作台、冰柜、菜品展示柜、各种锅碗瓢盆、桌椅、空调、电风扇、餐桌上必备的餐巾纸、各种调味料等等都是必备的，有必要时，店内还需设有监控系统。

大家在购买设备的时候，还需要考虑到设备的质量问题、设备的使用寿命等。在这里小编强烈建议广大投资者——要购买品牌较大的设备。这样才能更好地避免因购买的设备质量不佳，而三天两头找维修工来，这样不仅会使投入的资金增多，而且还会影响到烧肉店的经营，不划算!

4.人员工资费用

烧肉店内人员的费用也是不可少的，毕竟一个人总归是无法管理好一整个店面的，总归是要招聘一两个厨师、四五个服务员，一两个收银员，店面才可正常运营的。

5.其他费用

除了房租、装修费用和购买设备的费用外，还需考虑到水费电费、购买食材的费用，更详细一点还有店内人员的办证件的费用，店内人员的服装，单单这些开销起码也要有一万左右(仅供参考)。

重庆开烧肉店需要注意什么?这三点一定要注意

1.开烧肉店，如果要加盟的话，应该对烧肉的品牌有一个全面的了解，包括品牌的企业形象，以及发展的过程，未来的前景等等，看看烧肉品牌总部有什么目标，看看品牌是否真的值得加入，以便了解他们的发展方向，确定合作意向。

2.加盟商店的话，首先要注重所选的地址，烧肉店的普通消费者一般都比较年轻，所以有以下几个地方是值得选择，例如，在学校附近开设，这样学生们会常常光顾;另外购物中心等商圈也是不错的位置，这样人去购物的时候看到烧肉店往往就会去光顾。切记不要在那些偏僻的地方开，那样没有大量的人流经过的话，销售自然不会高。

3.加盟烧肉店企业店铺，在招聘人员的时候也要足够用心，需要对烧肉店的营业员进行一个专门的技能培训。因为如果服务人员素质不够的话，很容易得罪客户，人们就不会再来光顾，这样就无形中流失了食客。

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经营烧肉店如何巧妙控制成本?烧肉店老板值得一看!

第一，可以在烧肉店选址方面着手，不一定选在商业中心开店。虽然商业中心人流量大，潜在客户多，人们的消费需求高，但是因为这些地方的店面租金都非常高，如果没有合适的规划经营，可能赚的钱也就刚刚够交店面租金。烧肉店选址可以在一些人流量高，但是租金缺不是非常高的地方，比如人流量高的公交站边上或者学校边上，这些都是非常不错的地方。

第二，合理规划人力成本，最大限度的提高人力资源的利用率。对于初经营烧肉店，不可能有系统而全面的人力资源配置，这个时候就需要合理规划人力成本了。作为烧肉店老板，身兼数职，加班工作应该是正常情况，因为是为了自己事业初期发展的需要，这点不用过多考虑，毕竟企业发展好了，后面才可能有收获。

作为烧肉店的普通员工，那就不一样了，虽然他们也是公司的一员，但是老板不可能要求其付出更多，除非他们自己愿意，所以这个时候就需要一些技巧了。比如说，一个半人的活，要是雇两个人的话，肯定不划算，一个人的话规定时间里又干不完，那就通过打包的方式，优先让公司员工加班赚收入，不行的话就找兼职工作。人力资源调配好了，自然运营成本就降低了。

第三，建立良好的库存制度。建立使用严谨完善的仓库物品出、入库管理表格，甚至灭火器的位置、数量、意外险类的投保，这些都是库存管理的必备掌握要件。

第四，采购原材料时一定要货比三家。物美价廉自然就是最好的，每个生产周期不要过多采购原材料，还得注意查看材料生产日期和保持期，减少和避免库存过多，造成不必要的损失。

随着越来越多的人经营烧肉店，对于烧肉店的老板来说，想要满足消费者，就要在成本上进行控制，良好的成本管理，才是烧肉店能够生存的关键。不光是经营烧肉店，经营其他的店也一样，老板都要做好成本分析，进行分配，保障自己的利益，这样店铺才会获得好的营业额。

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