乒乓球培训班利润率一般是多少?净利润率超过60%开店5年成功经验分享

时间:2022-06-14 14:25:56   来源:泰洁创业网   分类: 乒乓球培训

乒乓球培训班利润率一般是多少?净利润率超过60%。一般自主创业没有专业人士的支持,易在门店运营困难的时候轰然倒下,眼睁睁地看着却因势单力薄,没有机会挽回。但是加盟乒乓球培训班的话,品牌总部就是加盟商们的门店坚固的后盾,一旦遇到运营问题,总部的专业团队就会根据加盟商门店的特点,用更快的速度,用更的方案为有需求的加盟商们排除困难,让门店重现生机。

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开乒乓球培训班的详细资料:

1、乒乓球培训班利润率一般是多少?净利润率超过60%开店5年成功经验分享

2、乒乓球培训班完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取

3、开乒乓球培训班如何经营?做好3点才能赚钱!

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

由于内容篇幅有限,只能概括分析,可留言咨询,免费获取乒乓球培训班项目调研详细分析报告【最新完整版】!!

乒乓球培训班利润率一般是多少?净利润率超过60%开店5年成功经验分享

一般来讲,乒乓球培训中心属于一次性投入,在前期投资后,后期主要是市场营销费、水电煤费、人员工资、后续的房租等。一般开馆时会配合前期的预售,前两三个月就要把首期投入全部收回。

这里以某社区店为例:面积120平米,一次性投入16万,课包定价按每节课95元、每周两次、一年96节课计算。开店初期做预售1-2个月,按照转化会员32人计算,预售期回本率约96%。再加上后期每月新增10人会员来计算,刨除日常运营费用,每年的总收入到底有多少?通常开个小型乒乓球培训班,轻松实现年赚20万的目标。

乒乓球培训班一年利润能赚20万详细分析

店面类型
旗舰店
标准店
小型店
店铺面积
180㎡
120㎡60㎡
乒乓球培训班毛利润人均消费
110元95元75元
日客流量38人32人28人
日营业额0.42万元0.3万元
0.21万元
月营业额12.6万元9.0万元 
6.3万元
毛利率60%
60%60%
毛利润(月)7.56万元
5.4万元
3.78万元
减去成本
店面租金
2.6万元/月
2.1万元/月
1.8万元/月
水电杂费
0.3万元
0.2万元0.1万元
人员工资
1.6万元/月
1.3万元/月0.8万元/月
乒乓球培训班净利润
净利润(月)3.06万元1.8万元 
1.08万元
净利润(年)
36.7万元
21.6万元
12.96万元
投资回本周期10个月8个月7个月
备注:
1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。

2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。

每年的总收入减去一次性投入、付出的租金、工资、杂费等费用,其它就是利润了。

如果运营和服务做的比较好,再配合每年的课程更新,那么家长的续费和传播也会更好,每年的营收就能有保障。

乒乓球培训班完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取

1、《乒乓球培训班投资费用详细核算表》

2、《乒乓球培训班如何选址生意好最赚钱》

3、《乒乓球培训班面装修指南》

4、《乒乓球培训班获客渠道和宣传技巧》

5、《乒乓球培训班创业赚钱成功案例集合》

6、《乒乓球培训班投资赚钱100疑难解答》

……

乒乓球培训班利润率一般是多少?净利润率超过60%开店5年成功经验分享

《乒乓球培训班开店完全指导手册》【2022最新】,请留言咨询索取!!!

开乒乓球培训班如何经营?做好3点才能赚钱!

一、首先要做好乒乓球培训班形象 。

一个乒乓球培训班形象的好与坏将直接关乎到这个乒乓球培训班生命力的健与衰。因此,重视乒乓球培训班的形象就如同珍惜自己的生命一样。乒乓球培训班必竟是人去经营和打造的,一定要有一班人去维护和修缮乒乓球培训班的形象,这班人就是要随时具有健康、向上、积极、进步、团结、和谐、为公、无私、合理的收费标准、良好的场馆设施的配套和群体性氛围。就必须要具备凝聚一定范围和周边球友的向心力,乒乓球培训班就像自己的孩子一样,需要你的仔细观察、适时调整、宏观控制、关心、培养与呵护!做到球友(会员)们个个都是乒乓球培训班的形象大使,人人都具爱馆之心!

二、善交流、思进取、扩大影响力 。

组织和发展有影响力(如:政界、商界、社会贤达人士)的人员入会,球友或会员中要互帮互学,来不得半点的歧视和厌恶之心,达到共创和谐、共同进步的目的分外重要。组织核心球友(或会员)定期或不定期的对外交流,提高所在乒乓球培训班球友或会员们的竞技水平,增进多边友谊,三是组织赛事活动,四是招揽、承办中型、大型(视自己各方面能力而定)赛事。说到底,文无定法,理有千辩,膏药一张,熬炼在己。用智慧去经营,用心去经营,走正道经营的路子,一个阳光灿烂的乒乓球培训班、一个具有生机的乒乓球培训班就会出现在我们的前头!

乒乓球培训班利润率一般是多少?净利润率超过60%开店5年成功经验分享

三、细组织、善协调、齐努力是成功之保障

建立健全乒乓球培训班的管理层领导班子,直接参与乒乓球培训班建设的建言献策、决策管理。如果参加本乒乓球培训班的球友(会员)上规模,假以成百上千,建议建立”爱心球友会”,他的职能近乎于企业里的”工会”。他可以非常广泛地听取到球友(会员)们的所思、所想、所喜、所忧、所恶。他们可以上传下达,他们是凝聚球友(会员)至关重要的精神纽带和桥梁。

发展一定年龄梯度、适当性别比例、一定文化层次、颇具教练水平的球友(会员)入会至关重要。因为,一个乒乓球培训班,就是一个社会细胞。使得每个来到这里的球友(会员)们不仅能够开心的打球、练球、学球、交心、交友,还可以学到做人的知识、生存的本领,感受到在这个氛围中的另一番追求和乐趣。

乒乓球培训班的管理层领导班子必须与球友(会员)做经常性、定期或不定期的交流与沟通,随时与他们保持紧密的联系,适时协调和处理乒乓球培训班运行中所发生的相关问题,解决人与人之间的凝难杂症至关重要。因为,打球是人生中的一部分,而不是人生的全部。更多的人生世事难免不参差其中。

保持积极向上的心态,打造团结、和谐、健康的乒乓球培训班领导班子,用创新的思维去分析问题、看待问题、处理问题。可以适当组织球友(会员)定期或不定期的,根据你所在队伍中,各种不同爱好的人们,除打球以外的、形式多样的、趣味性的活动。如郊游、唱歌、联谊,如此等等。

由于内容篇幅有限,只能概括分析,可留言咨询,免费获取乒乓球培训班项目调研详细分析报告【最新完整版】!!

开店设备免费送
咨询开店利润
咨询加盟费用
咨询开店帮扶
投资规模分析