培训机构利润率一般是多少？净利润率超过60%开店6年赚钱经验真实经历

培训机构一年能挣12.7万左右。以一家30平米培训机构为例，店内人均消费约80元，每日客流量可以达到18人，月营业额大概4.2万元，毛利率60%。去除了加盟店每月房租0.76万元、水电费0.1万元以及每月员工工资大概0.6万元，加盟店一个月的净收益1.06万元左右。一年计算下来，加盟商可以获得12.7万元的收益。总结一下，培训机构一年能挣12.7万左右，投资10个月即可回本。

开个培训机构一年纯利润：

每天客流人数18人；

客单价金额80元；

月销售额4.2元；

培训机构利润率60%；

月固定支出1.46万元；

月纯利润1.06万元；

培训机构一年纯利润能赚12.7万左右，投资10个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开培训机构的详细资料：

1、培训机构利润率一般是多少？净利润率超过60%开店6年赚钱经验真实经历

2、开培训机构必备的家长沟通技巧！

3、想开一家赚钱的培训机构，你必须知道这4件事情！

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

培训机构利润率一般是多少？净利润率超过60%开店6年赚钱经验真实经历

中国的教育产业正处在黄金活跃期整体的行业规模空前壮大，并且，培训行业市场正在朝不同领域教育方向不断扩大。据报告显示，至2020年中国教育产业总体规模将增长至3万亿元。教育培训行业是国内公认朝阳产业，市场前景广阔，而口才类教育培训在我国真正形成产业的历史也不过十余年，是“朝阳”中难得的低密度竞争“蓝海”。

演讲口才受众群体跨少、青、中三个年龄阶段，并呈现高学历、收入中高水平等特征。随着国民教育水平的提升，演讲口才的受众群体越来越广泛。投资开一家线上口才培训班，一年利润大概能有13万元。

开培训机构必备的家长沟通技巧！

作为培训机构，做好机构与家长的沟通是非常重要的事，它决定了机构的生源量和口碑。机构与家长的沟通是保证客户认可度和稳定性的重要基础，它能让家长对孩子的学习更有参与感。

机构只有做好与家长的沟通工作，才能让家长满意机构的服务，才能让学员家长有续班的可能。

而这一切最能影响和促进沟通的是人就是老师，老师是接触家长和学生最多的人，老师更清楚学生的实际问题，在跟家长沟通反馈的时候更有针对性，家长续费的几率也就更大。

基于此，教育机构老师应该怎样才能做好家长沟通，让家长满意呢？

一、（与家长）沟通的原则

1、与学生家长交流要避免随意性和情绪化。

作为老师，在和家长沟通之前要先详细想好约见家长的主题和目的，注意先从多方面收集学生的信息，设计好与家长交谈的各个要点，不要太随意，避免情绪化。

2、多从家长的角度思考和家长多交流。

多站在家长的角度思考问题，才能考虑家长所处的困难，替他们分担一些心理上的负担，从而促进与家长的有效沟通。

二、（与家长）沟通的要求

1、多给家长反映孩子的学习表现

比如反映小孩本月的学习情况，学习是否有进步等等。如果有进步则要鼓励小孩继续在接下来的学习中再接再厉，如果退步则要和家长一起分析原因，并说出接下来的改进方案。

2、介绍机构每一阶段的课程安排

比如期中、期末考试前后的沟通要及时到位，认真和家长分析孩子的学习情况，安排好每一阶段的课程学习。

想开一家赚钱的培训机构，你必须知道这4件事情！

1、教育行业之所以称之为行业，取决于两块，一块是教学，一块是商业；不懂教学，不懂运营者，慎入！两样取一样，另外的都可以有办法解决，当然，除非你只做投资！这个行业有一句行话，仅供参考！“外看赏心，内看伤心”。亏钱的大把，都是在硬挤出点笑容而已！虽然是朝阳行业，但还是慎之又慎吧！

2、三个构成教育机构的关键词：教学体系、产品体系、营销包装；教学体系是一套解决方案，属于对老师和学生层面的内容，重点在教学效果的呈现；产品体系是这套解决方案的说辞，属于对销售和家长层面，为什么要买单？买多少课时？买完这次课以后，为什么要继续续费；营销包装是市场推广的一套语言，从客户认知出发，用客户听得懂的话来阐述和表达机构的产品，从而诱发客户进一步了解的欲望。三者不是一样的内容，但是同根同源！一家机构的原始雏形，应该是从这三个方面出发的，然后再一步步的去补人。当然，也可以选择加盟，加盟过后在落地的过程中完成本地化！总之，大部分教育产品都是有地域性的，毕竟水土不同！

3、今天谈谈教育机构开班的问题，需要普及一个概念“损班率”，即：班级未满员就开始上课。当然，这也没有问题，重点是要找到开班临界点，几个人开班，不亏损，几个人开班有利润。这里面需要结合总体成本、课时单价、班级人数等数据去推演！控制损班率是保证机构有利润的一个重要手段，要不然就会进入：老板不赚钱，员工赚钱的境地。

4、机构在做薪酬标准和考核体系的时候，要注意几个问题：1.无责任底薪要杜绝；2.吃大锅饭要杜绝；3.目标分解不彻底要杜绝；4.只考核结果不考核过程要杜绝；考核体系的目的是：监管+保底+激励，不是以扣钱作为目的，要以激励作为目的。