我开培训机构的亲身经历4年-没有经验怎么开培训机构

没有经验怎么开培训机构？社会对教培行业的认同程度，呈两极分化，有的家长是到处打听哪些教培机构好，端着上帝的身份，把孩子作为试验品东试西试，基本效果甚微，会给予这些机构一些不好的评价，对培训机构管理者来说这也很怨。如果哪个机构真的把她的孩子成绩提高了，这类家长就会成为机构的真正粉丝，还会帮机构转介绍，这才是中小培训机构生存下来的重要客户。还有一种是非常敌视教培行业，觉得都是坑钱的，而且还会互动别的孩子不要去。所以现有能经营下去，又取得教学许可证的机构，付出很多，并不是谁都能做到的。

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开培训机构的详细资料：

1、培训机构利润率一般是多少？净利润率超过60%

2、培训班怎样才能赚钱

3、投资教育培训机构该如何经营呢？

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

培训机构利润率一般是多少？净利润率超过60%

在现实生活中，有许许多多的培训班，在我们的身边涌现。比如画画培训班，书法培训班，舞蹈培训班，英语培训班，音乐培训班，跆拳道培训班等等。

开培训学校若按一个学生算，一年至少在15000左右，扣除一部分的条件因素，一年可维持至少在12000左右，当然了，只要学习的学生多起来，收入自然就大幅上升了，不仅如此，现在大部分培训学校总部都在年底为优秀加盟者发放可观的奖金，所以，收益前景是十分可观的。

培训班怎样才能赚钱

一、选址

比如选择一家离较大的幼儿园附近的一层楼房，面积300平米左右，年租金3万，简单装修2万。大家看到了肯定觉得怎么会这么少。注意的地方时，开培训班一是不用挑选人群流量大的地方，二是选择的地方时二层，大家都知道，一般的店面都是几层楼，一层的价格是最高的，上面几层都很便宜。

二、教师

很多人想开培训班一定不知道从哪里找来老师，其实很多人觉得开培训班的基础一定是自己会这个才艺，其实不见得，每个城市周边都有很多学校，大学里有很多艺术生在周六日都希望挣点零花钱，你可以和他签订合同，让他当你学校的老师，大学生一般教才艺都很好，并且非常用心，还有很多创新技能，招来的大学生绝对让别人们觉得你家学校老师的本事强。特别注意的是：千万不要招和你同城市的老师，因为老师们学会了这门手艺就可以把你的学生全部拉拢走，他自己开一家培训机构。

三、招生

招生是最关键的一步，关键看宣传。你可以在朋友圈、当地比较有名的报纸、当地有名的公众号发布宣传内容招生。注意的是：你的招生广告一定要有特色，可以先请一些当地有名的老师过来充当你们学校的特约老师，或者跟有名的媒体公司合作，可以让学生们出现在媒体，这样而来，学生的报名速度就络绎不绝。

四、运营

一是收学费。在县城口才班一年的学费平均是3000元，并且是一次性交钱，目前学生是600多名，光学费一年收入是180万元。二是合作。用资源可以和当地的较大媒体平台谈合作，孩子们学业有成后，愿意锻炼自己并且表现自己，并且可以帮助家里赚取一部分钱财，这样学校的知名度越来越高，收入也会越来越多。

投资教育培训机构该如何经营呢？

一、机构定位：

一家新公司的启动，关键是定位问题，即你是卖什么的？给客户提供什么服务？经过市场细分找准你的位置。不同的市场有不同的定位，北京、上海一级城市可能细分的更多，有的做管理培训，有的做财务培训，有的做营销培训，有的做户外拓展训练，有的做成功学，有的做学习型组织等等，在自己的一亩三分地里做到老大、老二，就可有碗饭吃。还有以行业划分的，有的是生产制造业，有的是商超零售，有的是医院医药，有的是IT行业、有的是大众消费品等，有一席之地。当然，有综合实力比较强的、做的比较早的，可根据当地市场状况而定，不能一概而论。

二、机构运作：

客户不仅是企业的上帝，更是企业的生命线，因此，业务永远是企业的龙头和核心，如何开发和管理客户是企业运作的第一要义。

首先，你要有个销售团队，而不是光杆司令自己跳独舞，要带好这帮团队，从专职、销售技巧、沟通各方面提高综合性素质。其次，是如何开发新客户。再次，客户的管理问题。参加过一次你的培训或购买过你的培训产品就是你的客户了，要花费时间加以管理和巩固，不至于使客户流失。因为现在的市场竞争太厉害了，竞争对手同行越来越多，竞争白热化，产品同质化太高，而客户则更务实，谁提供的产品好，谁的价格低，谁的服务好，客户就会马上转向另一家同行，跟你“拜拜”分手，客户的忠诚度变得越来越低，而同样开发一个新客户比管理一个老客户要花费的人力、物力、财力更多，因此应作为公司业务管理的核心，尤其是对于一个优质客户不多的中小城市。

三、品牌建设：

企业之间的竞争就是品牌的竞争，每个行业都是如此，包括企业品脾和课程产品品牌等。如何提升品牌的知名度、美誉度、资信度，增强自己的核心优势是个重要课题，拥有独特的核心竞争力，才能在市场上活得更好。