小县城开月子中心挣钱吗?一年赚钱顶打工12年
月子中心一年利润能赚14.4万左右。月子中心每天有效客流人数可达20人左右,消费金额在80-120元左右,这里我们以每人消费80元计算。那么一天的营业额就是0.16万元,一个月的销售额就是4.8万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按58%计算,每月毛利金额就是2.7万元,再去掉每月固定成本支出费用1.4万元,每月净利润就是1.2万元,每年的净利润14.4万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,月子中心一年利润能赚14.4万左右,投资6个月即可回本。
开个月子中心一年纯利润:
每天客流人数20人;
客单价金额80元;
月销售额4.8万元;
月子中心利润率58%;
月固定支出1.4万元;
月纯利润1.2万元;
月子中心一年纯利润能赚14.4万左右,投资6个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开月子中心的详细资料:
1、小县城开月子中心挣钱吗?一年赚钱顶打工12年
2、开月子中心前期准备都需要什么?这4个细节,不可大意!
3、开月子中心要怎么节约投资成本?
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
小县城开月子中心挣钱吗?一年赚钱顶打工12年
对于新时代的女性朋友而言,家庭固然重要,但独立的收入也是必不可少的,所以很多女性在生产之后都想快速回到工作岗位,而产后护理中心的出现就很好的帮助她们解决了问题,而产后护理又是一个低投资、高利润的行业,所以很多投资者想开一家产后护理中心,但是开产后护理中心利润有多大?这是很多投资者都想知道的问题。
我们在开产后护理中心的时候,首先要考虑的是预算资金的投入,从店面的选址到装修、产品仪器设备的购买以及技师的聘请等都需要资金保障。而在产后护理中心在经营的过程中,投资者除了要保证店面的正常流动,还要去除员工的工资和水电费等,一般低档的产后护理中心一年的利润也可以达到15万元左右。
月子中心一年利润能赚15万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 250㎡ | 150㎡ | 80㎡ | |
月子中心毛利润 | 人均消费 | 120元 | 100元 | 80元 |
日客流量 | 38人 | 32人 | 20人 | |
日营业额 | 0.46万元 | 0.32万元 | 0.16万元 | |
月营业额 | 13.8万元 | 9.6万元 | 4.8万元 | |
毛利率 | 58% | 58% | 58% | |
毛利润(月) | 7.5万元 | 5.2万元 | 2.7万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 2.4万元/月 | 1.76万元/月 | 0.76万元/月 |
水电杂费 | 0.3万元 | 0.23万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 1.8万元/月 | 1.3万元/月 | 0.6万元/月 | |
月子中心净利润 | 净利润(月) | 3.0万元 | 1.9万元 | 1.2万元 |
净利润(年) | 36.0万元 | 22.8万元 | 14.4万元 | |
投资回本周期 | 15个月 | 12个月 | 10个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解费用明细可查看加盟费用表格。 |
开月子中心前期准备都需要什么?这4个细节,不可大意!
第一、地利自然指的是你的选址。产后护理加盟店的地利位置一定要以人流为主,当然,也得是一些有消费能力的人群,比较产后的项目费用都不低。选址的时候,要多方考察,后期才能顺风顺水。
第二、店名。一个好的产后护理店名字应该易读好记,让别人看到名字就能引起注意,不容易忘掉,而且读起来要朗朗上口,当然如果是加盟店的话,就要跟随加盟总部的品牌名称了,毕竟连锁品牌的名字都是有故事的,有品牌宣传曝光,更利于后期经营。
第三、客户进入到店之后,映入眼帘的就是你的门店装修设计,这里面的工程量就比较大了。我相信不少人,再说到月子中心的时候,一定是一些比较高端大气的风格,装修其实并没有一个固定的模式,不必那么华丽奢侈,只要有自己的特色和风格就可以。展现出自己产后护理店独特的格调和品位就已经很好了。
第四、月子中心还有一个不可或缺的灵魂,那就是氛围。老板要给店员树立榜样,前期的推广宣传工作要做好,后期定期做培训演练,每天都要斗志昂扬,不能懒懒散散,客户到店,给到客户一种热情积极的正能量。再小的一个细节往往却是致命的,细节决定成败。做好每一个细节,才能让你立于不败之地。
开月子中心要怎么节约投资成本?
一:了解产品库存与销量。月子中心的资金往往一大部分都积压在了美容产品的进货上。为了尽量减少因产品积压导致资金的滞留的情况发生,月子中心就要做好产品的市场需求分析,控制产品库存,尽量做到供求的平衡,从而解放出更多的资金供自己调配。身为管理者,做到心中有数,才能运筹帷幄。
二:选择好的宣传策划方案。一家月子中心想要长久经营下去,无论是在前期还是往后,都少不了对于自己店面的宣传推广。在尚未找到好的宣传方案前,月子中心往往会尝试各种渠道,进行大范围的宣传覆盖。在确定哪一种方式宣传为有效后,就可以开始相应减少在其他效果不显著的宣传方式上的投资。在明确这样的宣传大方向前提下,经营者还应该定期调查市场,了解消费者们对哪些广告更感兴趣,从而有针对性的制作广告,节约广告宣传的开支费用。
三:让财务更加的透明化。财务管理应该由身为老板的你亲自掌管,而不要交给他人。尤其是在月子中心刚刚起步的阶段,百废待兴,每一笔资金的的开销都要做到物尽其用。如果将财务管理交给他人,很容易发生身为老板却不知道月子中心资金流转情况的状况发生。因此,做到财务的公开透明,了解清楚每一开销和收入是很有必要的。
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