济宁开家月子中心一年利润能赚多少钱?喜提大奔一辆美滋滋

济宁开家月子中心一年利润能赚40万左右。150平米月子中心每天有效客流人数可达30人左右，消费金额在90-160元左右，这里我们以每人消费120元计算。那么一天的营业额就是0.36万元，一个月的销售额就是10.8万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算，每月毛利金额就是6.48万元，再去掉每月固定成本支出费用3.1万元，每月净利润就是3.38万元，每年的净利润40.56万元，这个利润还是非常可观的。总结一下，济宁开家月子中心一年利润能赚40万左右，投资8个月即可回本。

济宁开个150平米月子中心一年纯利润：

每天客流人数30人；

客单价金额120元；

月销售额10.8万元；

月子中心利润率48%；

月固定支出3.1万元；

月纯利润3.38万元；

月子中心一年纯利润能赚40万左右，投资8个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开月子中心的详细资料：

1、济宁开家月子中心一年利润能赚40万

2、济宁月子中心经营管理有五个重点

3、济宁开月子中心快速盈利，经营者须具备以下5点能力!

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

济宁开家月子中心一年利润能赚40万

开家月子中心一年利润能赚多少钱?在小编以店铺面积150㎡为例，月营业额10.8万元，毛利率60%，毛利润(月)6.48万元，店面租金1.5万元/月，水电杂费2000元，人员工资1.4万元/月，月子中心净利润(月)3.38万元，净利润(年)40万元左右，投资回报周期8个月，以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。

要知道，现在投资者开月子中心一年利润的多少主要和投资者的经营好坏有关，在一定程度上由投资者所月子中心加盟店的营业额以及成本等因素决定，因此，投资者若是想提高利润，可在一定程度上提升店内营业额，通过一系列活动等经营方式改善，另外，也可以在一定程度上控制开店成本，在选月子中心品牌加盟的时候，尽量选择市面上投资低、市场地位高、口碑不错的品牌创业，结合自己实际情况挑选，如此更利于大家后期经营，从而顺利的创业致富!

济宁月子中心经营管理有五个重点

1、经验不足

很多月子中心处于惨淡经营的境地是因为管理者和经营者没有经验，常常感觉“心有余而力不足”，他们有心把月子中心经营好，但是往往缺乏足够的经验。

很多投资者在进入市场时，并没有意识到经营一家月子中心所需要的各种条件，等他们逐步摸索、意识到的时候，已经进入了市场。

为了改善局面，他们紧接着会找有经验的管理者加入，尽量改变局势并且减少亏损。这也许是有效的，但也会加重财务上的负担，因为往往有经验管理好的人也会期待足够匹配他们能力的薪资。

但更多的烦恼是，这个行业里真正的优秀经营管理人才，太难找了。

2、成员管理

不像其他的业务管理，你只需要管理一群拥有特定技能的员工就可以了。月子中心管理中有大量的活动需要各种拥有不同的技能、天赋、技术的人群。

我们经常能发现，最好的经理人往往来自于从底层开始的逐步成长起来的人。

陪着团队成员一起成长的管理者更了解本企业的情况，更容易上手，与团队配合度也更好。他们能更好的联系、接近、激励他团队中的每个成员。

3、数据管理

月子中心各项成本控制和报表数据反映是老板和投资者都需要掌握的。

不仅仅是要了解月子中心的业务，还要读懂数据，经常性的检查公司的经营数据，确保它们是最新的。

若比率上的数据出现新旧错误，结果提供的参考就差之千里了，无法很好的反应经营状况和问题。

4、用户体验

“如果第一次这家月子中心没有给我比较好的参观体验，一般我不会再给这家月子中心第二次机会”。

这句话经常被月子中心的服务或销售人员所熟知。可见，给客户好的第一印象的重要性。

因为第一印象会影响顾客是否会成功签单，你在体验的每一步(从迎接顾客进门到顾客离店)处理方式很大程度决定了你是否能留住客户。

此外，随着美团、大众点评这样的用户评论平台的增加，让顾客离店时带着良好的体验比以往任何时候都更加重要。随着数字时代的不断发展和壮大，点评网站、平台将越来越多地成为获取客户口碑的渠道。

保持良好口碑的是建立口碑和转介绍的最省力方式。留住老客户比获取新客户更加节省成本。

5、月子餐质量管理

月子餐是整个月子中心经营的重要一环。所以月子餐的品质保证是月子中心的重要任务。

这点看起来很简单，但很让月子中心的经营者伤脑筋。为这一点，很多团队为此投注了巨大的精力。如何做到好的质量控制和成本控制是一件很不容易的事情。

日复一日的食材准备和制作变成了寻常工作，有时几乎是工厂般的流水线工作，不能跳过一些步骤，不能造成品质降低或者出现问题。

根据顾客反馈，品种研发和餐单更新是另一项费时费精力的工作。

而受制于妈妈们产后虚弱的身体和不同阶段的身体需求，厨房的配置工作量进一步加大。但餐单不能长久的不更新，更新餐单，既不能跳脱原有的风味特征和既有水平，又不能过度加大厨师团队工作量，因此，推成出新极考验厨师团队，也考验经营者们的成本控制能力。

济宁开月子中心快速盈利，经营者须具备以下5点能力!

一、认清自己，找准定位

月子中心根据收费可在区域市场中，分为高、中高、中、低四类，分别对应奢华型、尊享型、品质型、普惠型。作为月子中心的投资人，要时刻清楚自己中心的服务价值，档次，以及竞争中的核心优势。

二、找到客户，展现自己

客户在哪里?这是营销的首要问题。客户在医院，地推去;客户在网络，网推去;客户转介绍，开发老客户去。找准方向，再发力。

三、吸引客户，上门参观

客户通过各类渠道，了解和获取到的关于月子中心的信息，一定是相对竞品更优质的品牌形象，口碑较好的，这是客户上门参观的基本条件。

四、主动开发，用心服务

销售人员不能坐以待毙，坚持每周跟进和分析，已经到访参观过的客户，保持较好的距离，不会令人反感的沟通频次。签约前的服务重在用心。

五、好评如潮，口碑为王

月子中心营销要善于制造好评，创造口碑，不能被动等待客户送好评。口碑应用，要尊重客户的意愿，发挥口碑价值。