安康开家商务酒店一年利润能赚多少钱?我的店年赚数给100万都不卖

安康开家商务酒店一年利润能赚40万。在一家寻常城市500㎡的商务酒店当中，它的月净利润是能够达到3.49万元的一个高度的，怎么得来的这个数据，大家必定很好奇，别着急，就在这家店中，它的人均消费和日均客流量分别是达到了130元和32人的一个高度，在这样的一个数据影响下，店内的月营业额便达到了12.48万元的一个水平，再算进店内60%的品牌毛利率(不含装修、房租、水电、人工)，减去每个月2.8万元的房租费用、减去每个月1万元的人员工资、减去每个月0.2万元的水电杂费，便能够得到3.49万元的这个月净利润值。总计一下，安康开家商务酒店一年利润能赚40万，投资10个月即可回本。

安康开个500平米商务酒店一年纯利润：

每天客流人数32人；

客单价金额130元；

月销售额12.48万元；

商务酒店利润率60%；

月固定支出4万元；

月纯利润3.49万元；

商务酒店一年纯利润能赚40万左右，投资10个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开商务酒店的详细资料：

1、安康开家商务酒店一年利润能赚40万

2、安康开商务酒店成功经营的两大要点

3、安康经营商务酒店掌握4点更加盈利

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

安康开家商务酒店一年利润能赚40万

一旦有顾客入住商务酒店，便会产生运行成本(即空调、电视、热水器等电费、水费、毛巾费等)，其费用大约需要16元。假设，商务酒店的平均入住率是60%，一年365天，这一笔运行开支就是7.884万元。如果，每个房间的平均房价按130元计算，当然还要出去成本，通常开个商务酒店年赚40万还是比较简单的。(数据仅供参考)

但是旅游景区还要考虑淡旺季，以上皆是理想状态下的一个预估费用和收益，具体还要参考每个城市的情况和作为商家的运营能力，以及一些特殊的政策和行业变化，还有租金成本等等问题。

安康开商务酒店成功经营的两大要点

一、规模化经营

我国许多省区市的酒基本上是区域性的，或者是单店模式，很少进行全国布局。商务酒店实现集团化经营，获取稳定丰厚的利润，必然是实现连锁化，达到规模经济。对于2-3星级层次的商务酒店来说，规模小，客源没有保障，单店经营几乎不可能实现盈利。因此，连锁酒店建立连锁品牌支持服务，各加盟店之间统一品牌形象、统一服务标准、统一物资配送、统一市场推广，形成规模效益，进而产生相对稳定的盈利。店面布局连锁化、客源系统的连锁化、服务标准化是保证连锁酒店连锁化较重要的三个方面。

二、品牌化经营

跨国酒店集团进入中国经济型酒经营市场带来的竞争压力几乎令我们喘不过气来，他们较大的优势就在于强大的品牌和规范化的管理，这也是他们在中国强势扩张的资本。同时，从价值工程角度说，品牌化有利于降低经济型酒的经营成本，良好的品牌塑造和维护，可以吸引顾客“眼球”，为酒店带来更多的客源，提高入住率。有了好的品牌，酒还能从内到外更好的维护自己公司的形象，消费者听到或看到这个品牌就会想到这个酒的设施和服务。连锁酒店认为，品牌是高于有形资产的。连锁化的经营方式、规范化的服务标准、准确的市场定位和营销推广是提高品牌的重要方法。

在开商务酒店的时候选择有效的经营方式将是成功的一半，加盟连锁酒店将是不错的选择。

安康经营商务酒店掌握4点更加盈利

1、改变传统方式寻求特色服务

2018年8月，文化和旅游部市场监督管理司发布《2018年第一季度全国星级饭店统计公报》。数据显示，全国星级酒店统计管理系统中星级酒店10782家，较2017年末的10962家减少180家，降幅1.6%。

不仅在中国，在整个世界范围内，星级酒店的整体数量都在下降，这充分说明传统的星级酒店已经逐渐变得不适应市场环境。另一方面，在酒店业整体不景气的情况下，风格各异的精品酒店逆势上扬，全年入住率均在60%以上。一些电子竞技酒店和艺术酒店自开业以来就备受关注。因此，陷入困境的传统酒店可以根据当地文化、自身特点和目标群体，彻底改变自己，增添自己的特色。

2、以会展经济谋求创新发展

会展经济的最大受益者是酒店业。由于企业的会议、论坛、沙龙、学术交流、颁奖等活动依然需求旺盛。其中，就包含了颁奖典礼、主题晚会、企业文化主题晚会、企业年会、海外教育培训等。这些会议基本上都是在酒店举行的。因为一般没有酒店能提供合适的硬件条件和服务。因此，酒店必须通过高质量和高度标准化的服务来满足这一市场的需求。

3、采用先进的收入管理系统技术

促进酒店营销，保持原有传统客房收入，同时增加品牌影响力，从其他方面帮助增加酒店利润增长。

对于连锁酒店来说，除了传统渠道之外，客户来源还有很多种，包括互联网营销、口碑营销、广告媒体营销等形式。作为连锁酒店的管理者，一方面要从各方面提高酒店客房的入住率，另一方面要做好品牌形象的提升，两方面相辅相成。

通过先进的收益管理系统技术，降低运营成本也是在稳定客房入住率的基础上增加利润的有效途径。同时，先进的收益管理系统技术也有助于及时调整相关营销策略和分析营销数据。

4、通过创新模式提高盈利能力

现在有了另一种提高盈利能力的模式，那就是共享模式。比如现在很多地方都有共享充电宝，商店可以分享一定比例的充电宝收入，酒店也可以采用这种模式。通过酒店内放置的智能零售盒，入住酒店的客人可以通过手机扫码、下单、解锁、取货实现销售。酒店不需要支付任何费用，补给时的新维护是制造商的责任。酒店只需要提供一张桌子来摆放。酒店除了参与利润分配外，还可以免费获得一个小程序，然后在小程序中加入订餐、维修、保养、联系前台等功能，省钱赚钱，提升服务水平，提升客人的入住体验。

只有通过创新管理，才能提高酒店的盈利能力。目前比较成功的酒店都是通过连锁适当本地化，然后适当国际化。这种合二为一的酒店既满足了市场需求，又通过运营创造了利润。