开商务酒店利润如何?开店8年赚钱经验营业额详细分析
开商务酒店利润一年是33.7万左右。商务酒店每天有效客流人数可达40人左右,消费金额在50-100元左右,这里我们以每人消费50元计算。那么一天的营业额就是0.2万元,一个月的销售额就是6万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,每月毛利金额就是3.6万元,再去掉每月固定成本支出费用0.8万元,每月净利润就是2.8万元,每年的利润33.7万元,这个利润还是非常可观的。总结一下,商务酒店一年利润能赚33.7万左右,投资8个月即可回本。
开个500平米的商务酒店一年纯利润:
每天客流人数40人;
客单价金额50元;
月销售额6万元;
商务酒店利润率60%;
月固定支出0.8万元;
月纯利润2.8万元;
商务酒店一年纯利润能赚33.7万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开商务酒店的详细资料:
1、开商务酒店利润如何?开店8年赚钱经验营业额详细分析
2、怎么经营商务酒店才赚钱?这3点很重要
3、开一家商务酒店的选址技巧有哪些?主要掌握三大方面
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
开商务酒店利润如何?开店8年赚钱经验营业额详细分析
对于一家小型商务酒店的利润,我们可以全方位的来仔细算下,通常客房的收费标准都是一百一晚,但是一些好一点的客房则是需要两三百,不过通常需求量没有标准间高。就算是我们日常的话,商务酒店的入住率通常也可以达到百分之六十,像一些节假日则是通常呈现爆满的状态,所以来说,整体上算一家商务酒店百分之六十的入住率的话,我们的盈利差不多是总营收的百分之五十,所以通常每天有几千的收入是很正常的事情,所以经营一家商务酒店所能够给我们创造的收益还是很大的,但是成本也会比较大,一年下来大概能赚40万左右。不过,我们在商务酒店管理过程中,需要尽可能地避免一些危险的情况发生,可以通过信息化物联网管理来做好这件事。
商务酒店一年利润能赚33万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 2000㎡ | 1000㎡ | 500㎡ | |
商务酒店毛利润 | 人均消费 | 95元 | 72元 | 50元 |
日客流量 | 40人 | 40人 | 40人 | |
日营业额 | 0.38万元 | 0.29万元 | 0.2万元 | |
月营业额 | 11.5万元 | 8.7万元 | 6万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 6.9万元 | 5.2万元 | 3.6万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 1.5万元/月 | 1.2万元/月 | 0.4万元/月 |
水电杂费 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
人员工资 | 0.8万元/月 | 0.5万元/月 | 0.3万元/月 | |
商务酒店净利润 | 净利润(月) | 4.4万元 | 3.4万元 | 2.8万元 |
净利润(年) | 52.8万元 | 40.9万元 | 33.7万元 | |
投资回本周期 | 12个月 | 10个月 | 8个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
怎么经营商务酒店才赚钱?这3点很重要
1、店铺的选址。
选址,是开酒店的过程中非常重要的一环。如果,地址选择不当,就算酒店装潢再好,气氛再优雅,理念再先进,也吸引不来人,这势必会给投资者造成很大的损失。为了保证店铺的客流量,投资者可以把酒店开设在写字楼、学校、十字路口等人流量集中的地方。
2、服务质量要好。
顾客,是永远的衣食父母。因此,酒店的每一个工作人员都要以微笑去服务他们,这样,不仅可以为酒店积攒一批忠实顾客,而且还能刺激后续消费,更重要的是,他们能为你带来口碑传播,使忠诚顾客的数量越滚越大,酒店的生意自然也就会越来越红火。
3、高品质客房服务。
如今,人们对商旅居住环境的要求越来越多,往往具备经济、舒适和环保这三个特点的酒店更能得到消费者的喜爱。
想要在酒店行业立足,创业者先要为自己选择一个好的酒店加盟品牌。另外呢,创业者还得选好店铺地址,同时提高服务质量,让消费者满意。只有这样做,投资者才能够轻松收获利润。
开一家商务酒店的选址技巧有哪些?主要掌握三大方面
一、场地状况:
我们认为,商务酒店的项目用地,场地状况上必须综合考量一下几方面内容:
1、场地概况:商务酒店的位置必须充分展示在地图上,介绍场地轮廓和地形,主要交通状况,以及需求产生点(旅游点、机场、火车站、汽车站、商务营运中心)等到项目位置的距离。
2、能见度:项目位置所处的位置是否醒目,是否受周边的障碍物影响。对商务酒店来说,能见度是影响酒店客源的关键因素;如果项目所处位置在主要交通要到前受到障碍物的影响,那么必须考虑周边是否能置入灯箱广告或者酒店指引牌。
3、交通因素:需求产生点到项目位置的交通情况,这是商务酒店吸引客源的重要因素,交通的不利因素将直接导致客户放弃入住该酒店。
4、可得性:商务酒店项目所处位置是否是在政府规划搬迁的范围内,是否受政府规划的限制,是否能租到或者买到。
二、市场区域范围状况:
1、旅游与旅行目的地分布的范围:具体包括客人的旅行目的地,从旅客旅行目的地至项目的行程距离,旅客经常使用的交通方式,竞争对手酒店店址。
2、商务营运中心的范围:该商务酒店区域的常住人口构成、商业零售情况、展会等各类贸易情况、区域类各类会议类型的情况及写字楼、工商企业、政府等社会服务机构的分布情况。
3、娱乐活动服务的配套情况:该商务酒店区域的娱乐设施活动也将影响能否提升客房单价的关键因素。
三、市场环境:
(1)客源评价:商务酒店的客源评价是对潜在客源及其消费预期做出评价。
(2)竞争者评价:商务酒店的竞争者评价是为了了解该地区所有竞争市场情况和将来可能发生的变化。
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