开体智能培训机构利润如何?开店3年赚钱经验营业额详细分析
开体智能培训机构一年能赚17.2万左右,体智能培训机构每天有效客流人数可达28人左右,消费金额在100元左右,那么一个月的销售额就是8.4万元,每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算,再去掉每月固定成本支出费用3.6万元。月纯利润1.44万,开家体智能培训机构一年利润能赚17.2万左右,投资8个月即可回本。
开个80平米体智能培训机构一年纯利润:
每天客流人数28人;
客单价金额100元;
月销售额8.4万元;
体智能培训机构率60%;
月固定支出3.6万元;
月纯利润1.44万元;
体智能培训机构一年纯利润能赚17.2万左右,投资8个月即可回本。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开体智能培训机构的详细资料:
1、开体智能培训机构利润如何?开店3年赚钱经验营业额详细分析
2、如何成功开一家体智能培训机构?必然会经历这三个阶段
3、开体智能培训机构需要从这6点着手
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
开体智能培训机构利润如何?开店3年赚钱经验营业额详细分析
现在很多的家庭都会带孩子去商场购物吃饭,因为趋势的发展很多商场也纷纷加入了儿童业态,涵盖了儿童零售、娱乐等类别,并且不少商家还增加了儿童运动场馆,因为儿童业态既方便了孩子游乐运动,有可以大大增加商场的吸引力,所以在商场开体能训练馆是不愁没有生意的。每年的总收入减去一次性投入、付出的租金、工资、杂费等费用,其它就是利润了。
如果运营和服务做的比较好,再配合每年的课程更新,那么家长的续费和传播也会更好,每年的营收就能有保障。
据分析,开个体智能培训机构一年利润15万左右很轻松,那么回本周期大概需要七个月左右的时间,而回本之后只需要付出租金、工资、杂费等费用那么则基本为纯利润,不过在经营长时间后还是需要对设备进行一定的维护。
体智能培训机构一年利润能赚17万详细分析 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 300㎡ | 180㎡ | 80㎡ | |
体智能培训机构毛利润 | 人均消费 | 160元 | 130元 | 100元 |
日客流量 | 38人 | 35人 | 28人 | |
日营业额 | 0.61万元 | 0.46万元 | 0.28万元 | |
月营业额 | 18.3万元 | 13.8万元 | 8.4万元 | |
毛利率 | 60% | 60% | 60% | |
毛利润(月) | 10.98万元 | 8.28万元 | 5.04万元 | |
减去成本 | 店面租金 | 4.5万元/月 | 3.8万元/月 | 2.4万元/月 |
水电杂费 | 0.5万元 | 0.3万元 | 0.2万元 | |
人员工资 | 1.8万元/月 | 1.5万元/月 | 1.0万元/月 | |
体智能培训机构净利润 | 净利润(月) | 4.18万元 | 2.68万元 | 1.44万元 |
净利润(年) | 50.16万元 | 32.16万元 | 17.28万元 | |
投资回本周期 | 12个月 | 10个月 | 8个月 | |
备注: 1、以上利润分析为预估,仅供参考,实际盈利情况会根据地区、面积、成本、季节、市场环境等不同有所出入。 2、以上投资收益计算表为估算,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
如何成功开一家体智能培训机构?必然会经历这三个阶段
第一阶段,预售期。
门店开业前为什么要做预售?预售期是为了门店在开业前有更多的资源储备,这些资源都是门店的潜在客户。
通过预售期成功锁客,才能让场馆在开业后实现快速回收成本并且快速进入消课阶段,同时也解决了教练出现空窗期的问题,更好地保证门店人员的稳定性。
所以,预售做得好的体智能培训机构,财务模型会更加健康。
第二阶段,运营期。
进入运营期的门店,需要保证每个月的现金流营收能够有效地覆盖成本,这一点很重要。合理制定目标,做好目标的拆分,狠抓教学与服务。只有把教学和服务做好,门店才能更快地达到Break even。
第三阶段,盈利期。
如何让门店快速达到盈利期?想要达到盈利,那么,确定收入(课消收入)必须大于成本,那么,就需要去反推学员的出勤率以及出勤频次,再反推场馆的班容量以及满班率。
开体智能培训机构需要从这6点着手
一、消费者对项目的认知:
体智能培训机构是一个非常好的项目,未来的前景十分可观,但家长对其的认可程度还是远远地低于艺术类项目。即使是体育类培训,足球篮球等专项培训也是优先于体能培训,不过这个现象会随着经济的发展而逐步调换顺序。所以说,在项目开启之前先做好当地消费者对项目的认知调查是第一步,也是最重要的一步。
二、市场调研:
很多人认为开一家体智能培训机构很简单,找一个地方开店就可以。但我一般都是建议先进行市场调研。精确的市场调研数据不仅能帮我们启动项目作出准确的判断,也会为我们在选址和经营中提供正确的方向和准确的策略。
三、财务预估
经营一家体智能培训机构,一定要在开业前就把帐算清楚,做好了能挣多少钱,最坏要赔多少钱。当把这些都算明白了,在经营过程中心里就有底了。
四、选址
选址是经营体智能培训机构最首要也是最关键的一个环节,位置选对了,就意味着成功了一半;选址出了问题,不仅仅会在经营中困难重重,严重的还会让投资者血本无归。
五、经营规划:
很多人把经营体智能培训机构简单地分成招生和培训两大块,认为加盟一个品牌,再把招生做好就能盈利。在产品匮乏的年代也许有效,但在产品过剩的今天,不仅要做好定位为特定的客户提供精确的服务,还要设计出独特的产品和服务来结合营销,才能在竞争激烈的市场中获得一席之地。
六、人员规划
员工并不是越优秀越好,适合企业的规模和发展现状才是最关键。开一家体智能培训机构需要根据场地的数量和学生安排几名教练。除此之外,还需要安排1-2名教务老师,对于规模小的体智能培训机构,前期可以由校长兼任。
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