北京开一个榴莲烘焙店需要投资多少钱?【20万费用预算表最新】
北京开一个榴莲烘焙店需要投资20万。加盟基础费用装修费5.5万元,设备费4万元,进货费/原料费3万元,广告宣传及开业费0.8万元,小计13.3万元,加盟成本费用店面租金0.8万元/月,人员工资1.5万元/月,水电杂费0.1万元,流动资金3.5万元,小计5.9万元,总计一下,北京开一个榴莲烘焙店需要投资20万元。
北京开家60平米榴莲烘焙店投资费用包括:
店面装修费5.5万元;
店面租金成本0.8万/月;
设备和货架成本4.0万元;
人力成本1.5万元/月/5人;
进货成本3.0万元;
其他杂费0.1万元;
开个榴莲烘焙店投资费用要20万左右。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开榴莲烘焙店的详细资料:
1、北京开一个榴莲烘焙店需要投资20万
2、北京开一个榴莲烘焙店做好分析,才能把握方向!
3、北京开榴莲烘焙店选址店面的技巧
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
北京开一个榴莲烘焙店需要投资20万
烘焙是现在比较流行的美食,很多人想要加盟一家榴莲烘焙店,这是一个不错的选择,甜点便宜又好吃,不少创业者说开一家榴莲烘焙店还是比较容易做起来的,想要加盟零食行业的话,首先就是要选择一个不错的品牌加盟。那么开一个榴莲烘焙店需要投资多少钱?现在开一家店需要的钱包括了:加盟店的设备费用、加盟店的每个月的租金、装修费的预计费用、店内员工们的月工资、每个月的水电费,还有经营者们必须准备的一个流动资金,这些费用加起来一共需要的费用大概在20万元左右吧。
北京开一个榴莲烘焙店总投资费用20万元 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 80㎡ | 60㎡ | 40㎡ | |
榴莲烘焙店基础费用 | 装修费用 | 7.8万元 | 5.5万元 | 3.8万元 |
设备费用 | 5.0万元 | 4.0万元 | 2.8万元 | |
原料费用 | 4.8万元 | 3.0万元 | 1.9万元 | |
广告宣传 | 1.2万元 | 0.8万元 | 0.4万元 | |
小计 | 18.8万元 | 13.3万元 | 8.9万元 | |
榴莲烘焙店运营费用 | 店面租金 | 1.5万元 | 0.8万元 | 0.6万元 |
人工费用 | 2.2万元 | 1.5万元 | 1.0万元 | |
水电煤气 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
流动资金 | 6.0万元 | 3.5万元 | 1.0万元 | |
小计 | 9.9万元 | 5.9万元 | 2.7万元 | |
榴莲烘焙店总费用 | 总计 | 28.7万元 | 19.2万元 | 11.6万元 |
备注: 1、以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。 2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。 |
北京开一个榴莲烘焙店做好分析,才能把握方向!
首先,你需要清楚店面所处的城市、区域以及意向选址街道的商业环境、消费水平、消费偏好、消费潜力、主要竞争对手运营情况,把握区域内的发展趋势和消费特点,在方向上不出大差错。
同时,要对选定的地方进行人口流动测试、消费习惯、周边人群调查分析,如此,才能准确界定自己的经营范围和经营风格,锁定消费层次和经营种类。
譬如,在一个衰退的老工业区,显然不适合开一家高档的榴莲烘焙店。在一个消费水平高、潜力大、消费量可观的大型新型高档社区,已经有两三家运营成功、各自特色鲜明的榴莲烘焙店。
虽然这片市场诱人,但你进去之前,还需要仔细掂量下自己有几把刷子,能否有效与其他店形成区隔,并获得消费者认同,切记,并不是“与众不同”就一定获得认同。被消费者认同的“与众不同”才能获一席之地。
通常在商业区开店,面对的顾客多是白领阶层;居民区开店,面对的以居民为主,流动客人为辅。要知道,你的顾客定位则决定了你以后的销售策略。
合适的才是最好的:好的选址,并不是说地段有多贵,而是依据是否和店铺的定位相符合。也就是说,店开在哪儿,取决于经营何种类型的烘焙店。
北京开榴莲烘焙店选址店面的技巧
好地段与贵房租,如何权衡?
找到不错的店址后,创业老板还会遇到一个艰难的问题:这个地方位置是不错,但房租太贵,到底应不应该选?
谁都知道,地段较好的店面租金难免会贵,毕竟一分价钱一分货,所以很多人都认为,只要自己选择租金较高的店面,便万事大吉了。
但是你是否考虑过这些铺位是否要价虚高?餐厅到底需要什么样的客户群体?每个月所赚的盈利与所交付的租金之间的差价有多少?
如果该选址能保证高利润,那么就选;如果不能,果断舍弃。在餐饮业,房租占总销售额的比值最好在15%以下;如果是15~20%,那么生意会干得比较艰难;如果房租占比高于20%,情况就有些危险了。
如何计算房租占比
1.根据潜在顾客数、人均价、交通便利度等各个维度给所有候选店址们排序,第一名是“最理想的”,越往后理想程度越低。
2.预测出每个候选店铺的总销售额。总销售额=预计顾客数×人均价×30天,其中,预计顾客数可以通过蹲点附近餐馆得到。
3.拿着排名列表,从上到下算餐馆的房租占比。房租占总销售额超过15%就划掉,一直算到比值低于15%的店址才停止。
4.这家店就是在控制了房租的情况下,最合适的店址。
用这个方法,可以找到能承受、也能带来利润的选址。虽然它不完美,但却是最合适的。
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