开个西餐厅要投资多少钱?15万详细算算费用表
随着人们生活水平的提高,人们的饮食也变得更加多样化,选择吃西餐的也越来越多了,作为一个潮流的餐饮投资项目,在国内发展前景是很乐观的,抓住机遇致富先人一步。
投资需要资金依托,那么开个西餐厅要投资多少钱?了解西餐厅的加盟费用构成其实很容易做好成本预算,仅需要15万左右即可启动项目,成功开店当老板。
开个西餐厅要投资15万,3大成本构成整理
一:租金
西餐厅消费群体都是高消费者,档次自然要高,地理位置也要优越,可以选择商业大楼或者商业街、美食街等处。对于西餐厅的营业点点的租金进行适当的控制,过高的资金投入到房租会让你的成本太高,那么后面的装修也会受到局限。
二:人员工资
厨师:主要负责西餐的制作工艺和不断研究菜品的品种,控制成本,工资一般都在8000每人/每月。(3名)服务员:主要负责传菜、上菜和点菜,工资一般都在3500每月。(4名)收银员:主要负责顾客结账和店内消费。工资一般都在3000每月。
开店城市 | 一线城市 | 二线城市 | 三线城市 | |
店铺面积 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ | |
西餐厅基础费用 | 装修费用 | 5.8万元 | 3.4万元 | 2.3万元 |
设备费用 | 7.6万元 | 5.5万元 | 4.5万元 | |
原料费用 | 6.0万元 | 4.8万元 | 3.5万元 | |
广告宣传 | 2.0万元 | 1.5万元 | 1.0万元 | |
小计 | 21.4万元 | 15.2万元 | 11.3万元 | |
西餐厅成本费用 | 店面租金 | 1.1万元 | 0.8万元 | 0.4万元 |
人工费用 | 1.0万元 | 0.6万元 | 0.3万元 | |
水电煤气 | 0.3万元 | 0.2万元 | 0.1万元 | |
流动资金 | 2.1万元 | 1.0万元 | 1.0万元 | |
小计 | 4.5万元 | 2.6万元 | 1.8万元 | |
西餐厅总费用 | 总计 | 25.9万元 | 17.8万元 | 13.1万元 |
备注: 以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。 |
三:装修费用和设施设备费用
室内装修:包含灯具、窗帘、墙体、地板等硬件设施10万;木质大理石餐桌20张,皮质座椅80张,等家具装修总费用3万元;厨房所需的设备和前台餐厅所需的相关设备,例如厨房的炉头,风扇等等;前台的餐具,咖啡机,钢琴等等。这些都是直接关系到你的投资成本的,预算10万;前提广告宣传:1-2万左右。
开个西餐厅成本控制有技巧
1、房租费用
控制方法:提高营业时间(分租经营,单独核算);提高翻台率;开外卖口;尽量与房东处好关系,多占用合同外房子(如:库房、车棚等);尽量不要年交,而是半年交、季交。
2、人工费用
控制方法:工作中不能有闲人;尽可能一人兼几职或多用钟点工;开业前三个月员工费用较大,从第四个月开始调整;厨房适当地多进半成品可降低高工资少用人。
3、燃料费(含液化气、焦炭、煤等)
责任到人,量化到岗,并尽量引用新技术;检查液化气阀门,定期换;培训员工节能意识,尽量早下班、早上班;蒸炖、锅仔菜搭配;分开大火、小火;尽量同焦炭、煤少同液化气;罐装液化气必须去皮称斤;不要频繁地开关,用节能灶或太阳能;检查柴油的标号。
4、电费
前厅重点是空调、霓虹灯、射灯、照明;多设开关,多安电表;用节能灯(质量好,能退换);早起(尽量晚上少加工,尤其是包饭);每天上下午各查一次;严格奖惩制度(省下奖一半超出罚一半)
5、水费(中水的利用)
重点是锅炉用水,洗消间用水,水台用水,灶台用水,搞卫生用水,饮用水,职工生活用水;洗碗堵住下水口;冬季用热水少打勤打;定时开关水;墩布专门一人员负责涮;夏天用脏水洒前院;细水长流(滴);粗加工水(流水);水的综合利用;尽量用自备井。
6、折旧费
接店时是现成店,提高投资回报率;做好设备维修、维护(打家具蜡);到旧货市场买新设备。
7、证照手续费
给个人多花钱,给公家少花钱。
8、餐损费(0.2%-0.5%)
做好盘点工作;责任到人,确定好比例;分摊。
如何开一家成功的西餐厅,这4点要牢牢掌握
第一、地址的选择。
要开好一家西餐厅,地址的选择非常重要。俗话说的好“酒香也怕巷子深”。没有好的地理位置,就难以招来好的固定消费群体。而要解决这个问题,就要加大宣传力度,硬件、软件的投入也要是同行业的两倍,从而加大不必要的开支。
第二、消费群体的定位以及餐厅发展的方向。
建议提前做好调查,门前街道的人流量、车流量,餐厅周围3KG范围内常驻人口的消费水平,周围有几家白领单位,几家高档居民小区,几家学校等等做到心中有数,从而做好自己的定位。
第三、人员的配置与培训。
管理层一定要有丰富的管理经验,外部的宣传、营销、接待、服务等内部的管理、成本、人员配置、厨房卫生、出品质量、出品速度,尤其是新开店的员工,如果仓促开业,很容易把第一批客人怠慢,从而造成无法挽回的损失。
第四、投资方(下面称老板)的思想与眼光。
老板的思想也是决定一个餐厅成败的因素。有很多老板开西餐厅没有经过仔细的调查,觉得能赚钱就盲目的投资开张,短期内看不到效益就会产生后悔的思想,就会觉得经理不行,厨师不行,服务员不行。在没有做好铺垫的情况下,任何一家餐厅开业3--6各月的时间都不会有明显的盈利,就像厨师煲一锅鸡汤,水刚开就喝肯定没有鸡汤的味道,半个小时的味道和两个小时的味道又有不同,肯定是越久越有味道。
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