现在药店太难干了？药店经营的7大问题需避免

现在药店太难干了，学会经营很重要。做好药店设计药店设计是药店形象最直接的展示，不管是店外门头的设计，还是店内橱窗和药店货架的设计，都是吸引顾客进店的利器，如果能好好加以利用，就能让更多顾客走进来。只要顾客愿意上门，就等于给了你挣钱的机会。

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开药店的详细资料：

1、药店利润率一般是多少？毛利润率至少60%

2、开药店的3个经营模式

3、新开药店如何做好经营？药店经营的7大问题需避免

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

药店利润率一般是多少？毛利润率至少60%

相信如果经常逛街的人就会发现一个特别有意思的现象，那就是在大街上找药店会远比找厕所来得容易，个别极端的地区甚至出现一整条街有一半的商家都是开店卖药的，那开药店真的有这么赚钱吗？

其实赚不赚钱我们可以看一组数据就知道，截止2020年末我国共有药品经营许可的企业就有57.33万家，其中零售药店24.1万家，连锁企业药店31.92万家，批发企业1.31万家，也就是说光市场上的药店数量就高达55万家，而这些药店中56%左右都属于是连锁，剩余的则是私人经营的。所以还是挺赚钱的开一家药店，利润率高达60%。

开药店的3个经营模式

1、合伙经营

合伙经营说白了，也就是几个人一同出资，合伙开店。在经营上一般也不受其它餐饮企业牵制，遇到各种问题，由合伙人一致协商解决。

其优点有：在达成经营共识的前提下，解决开店遇到的如资金、技术、经营品种等问题，可以发挥各自优势，团结互助，形成合力;可以互相制约，弥补不足之处，建立监督机制;与市场联系紧密，信息较多，可以随时调整经营品种，把握市场动态，紧跟消费者需求。

2、独立经营

独立经营就是投资商自己开店做活动，不受其他的约束，经营属于自己的品牌和店铺。这样的店铺一般规模上较小，而且费用也比较少，利润相对来说也不是很高。

其优点有：能根据市场的发展变化做出对经营品种、策略的调整与适应，以满足消费者的需要;能保持自身的药店特色，并按照市场要求调整和创新锅品;员工关系比较密切，管理比较直接，利于调动积极性。

3、特许经营

特许经营作为一种特色的经营方式，也是现代餐饮业的主要经营形式，其优点和效果均十分明显。

一个药店企业计划实行特许经营时，具体方法措施包括：多种形式进行连锁加盟;对药店企业的品牌要素进行注册;成立统一的管理机构;管理规范化;清理净化市场;开展连锁配送等。

新开药店如何做好经营？药店经营的7大问题需避免

1、选址只考虑人流量，忽视竞争店的数量

药店生意好做，但是一块蛋糕只有那么大，分蛋糕的人多了，每个人到手的就所剩无几。所以在开药店前，千万不要因为人流量而忽视竞争对手的数量，别人比你先进驻这个位置，早已收获一定的顾客群，你再贸然进去无异于“自寻死路”。

2、忽视开店成本高低，一心只想做大药店

想把生意做好是好事，但是忽略付出的成本，不顾一切去做大，无形中就加大了经营的风险。在经营过程中，经营者们一定要做好相应的支出规划，多考虑自身实际情况，不要盲目追求一切都要做到最好，等自身基础打牢之后再做大也不迟。

3、不考虑自身的情况，只会模仿别人经营

有些刚入行的新手，对经营不是很懂，也不想浪费时间去琢磨，就看哪家店开得好，再将别人的经营模式照搬过来，以为这样自己也能成功。事实真是这样吗?未必。任何经营模式的制定，都需结合实际情况考虑，成功不可复制，盲目跟风只会让你血本无归。

4、不懂如何管理员工，店面维护做得一团糟

有些经营者虽然懂药店营销知识，却不懂如何管理员工，结果要么导致员工懒散，影响药店形象，要么被员工抱怨安排不合理，提升员工离职率。作为经营者，一定不能忽视对员工的管理，员工也是药店重要的组成部分，管理不好只会让药店一团糟。

5、只知道做促销活动，却不会真正留住顾客

促销是药店吸引顾客进店，提升商品销量的一种必要手段，却未必是留住顾客的好手段。与其花那么多心思做促销，不如好好想想究竟怎么留住顾客，比如做好药店货架陈设计、保证商品品质和提高服务质量等。不然等促销一结束，药店生意立马就下跌。

6、不重视联合用药，药品推销无法做到位

联合用药的重要性不言而喻，做得好不仅能赢得顾客的信任和好感，更能提升药品的销量，为药店创造更多盈利机会。但是有些经营者却不重视这一点，店员也对联合用药的相关知识储备不足，最终导致药品推销永远做不到位。

7、思想没有与时俱进，经营管理手段落后

不懂得药店经营管理的精髓与规律，没有深刻了解经营的真正含义，因而管理手段缺乏。在整个过程中“头痛医头，脚痛医脚”，结果连锁的“饼”越摊越大，暴露出来的问题也就越来越多，落得个千疮百孔，满目伤痕。