在济宁开家连锁药店利润怎么样?万没想到纯利这么高

在济宁开家连锁药店年利润20万。连锁药店每天有效客流人数可达25人左右，消费金额在65-90元左右，这里我们以每人消费65元计算。那么一天的营业额就是0.16万元左右，一个月的销售额就是4.8万元，每月去掉进货成本和物流成本的毛利按60%计算，每月毛利金额就是2.88万元，再去掉每月固定成本支出费用1.23万元，每月净利润就是1.65万元，每年的净利润19.8万元，这个利润还是非常可观的。总结一下，在济宁开家连锁药店年利润20万，投资6个月即可回本。

济宁开个40平米连锁药店一年纯利润：

每天客流人数25人；

客单价金额65元；

月销售额4.8万元；

连锁药店利润率60%；

月固定支出1.23万元；

月纯利润1.65万元；

连锁药店一年纯利润能赚20万左右，投资6个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开连锁药店的详细资料：

1、在济宁开家连锁药店利润年入20万

2、在济宁开家连锁药店的7个经营技巧分享

3、济宁新开连锁药店吸引顾客的7个技巧

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

在济宁开家连锁药店利润年入20万

药店卖的药利润最大的就是这些保健品，基本都能达到50%以上，个别的甚至会更高，普通的药品比如感冒药、消炎药等等，越是知名度高的利润就越低，可能就只有5%-15%左右，其他小药厂出产的药利润会高一些，一般利润能有30%-50%，这也是为什么我们到药店买药时，那些销售人员总会推荐那些不知名但功效的一样的药品给客户。开家连锁药店利润怎么样?据分析，开个小型的连锁药店，一年赚取20万还是比较容易的。

在济宁开家连锁药店的7个经营技巧分享

1、服务品牌化

品牌营销，不仅仅对于制药企业有效，对于连锁药店企业，同样可以发挥品牌的独特魅力。

一个人要有自己的核心特长，一个品牌也要有自己的核心价值。品牌的核心价值是品牌的精髓，它代表一个品牌的最中心，不因时间的变迁而转移。连锁药店的品牌打造是一个系统工程，非一朝一夕之功。但在连锁品牌的诸多要素中，服务品牌化却是可以相对快速见效的一大要素。

2、品牌人文化

对于一家连锁企业来讲，不仅要求药品的质量要好，还应要求它把品牌建设当作一种文化事业来经营。连锁药店要认真思考：自己的经营和服务能够传达给顾客什么样的文化内涵，商品品牌永远只是基础，文化品牌才是品牌形象的最佳体现。因此，连锁药店企业在选择进购药品的时候，只考虑顾客群体、品类齐全、品牌的主体性以及市场的前瞻性是不够的，还应该赋予商品一定的文化内涵。

3、人才常备化

连锁药店企业追求扩张店的数目也好，引进资本也好，最终的竞争，说到底，还是在于人才的竞争。能否组建一支高质量的员工队伍，能否满足门店扩张中对人才的需要，是连锁药店企业必须认真考虑的问题。

4、扩张资本化

连锁企业要做大做强，如果仅仅依靠自身的力量，往往速度慢，而且容易丧失市场机会。而如果借助资本的力量，以速度领先，将是一个可行的方法。让企业资本化，如引进风险投资，快速跑马圈地;然后上市融资，再一次跑马圈地。通过几轮膨胀，企业就可以快速完成从初创到壮大的过程。

5、运营标准化

连锁药店企业的运营能否标准化，是它能否做大的一个决定性因素。如果一个顾客在同一连锁企业的不同门店里接受的服务都基本一致的话，只要他认可这种服务，不论他走到哪里，在需要购买药品的时候他就一定会首先想到这家连锁品牌的;相反，如果一个顾客在同一连锁企业的两家门店里所遭遇的情形大相径庭的话，当他需要购买药品时，只要有选择的余地，他一般不会再考虑这种管理极不规范的连锁药店了。这是一个的方面。而在成本控制、人才培养、客户管理、激励奖惩等方面，如果缺乏标准化，这样的连锁药店企业是存活不了多久的。

6、布点全局化

下围棋时落下的第一颗子，绝不是为了争寸土，而是为了争势。“先取势，后取利”，这是高手的境界，也是连锁药店企业必须遵循的布局原则。

7、连锁规模化

加盟店数量不是万能的，但没有数量规模是万万不能的。“连锁店数量比质量更重要”的扩张思路，是连锁药店企业在初创时期的重要发展方向。如何快速扩大连锁店的数量，是连锁企业赚取扩张资金、销售产品、求得发展的最佳途径。

采取这一战术，不是不要质量，而是在面对激烈的同行竞争时，先把质量因素放到第二位，争取时间，先退后进，以数量赢得企业利润和发展，保存自己的有生力量，逐渐改变与竞争对手在力量上的差距，最终达到数量与质量并重的目的。

连锁药店还要认真思考：自己的经营和服务能够传递给顾客什么样的文化内涵，商品品牌永远只是基础，文化品牌才是品牌形象的最佳体现。因此，连锁药店企业在选择进购药品的时候，只考虑顾客群体、品类齐全、品牌的主体性以及市场的前瞻性是不够的，还应该赋予商品一定的文化内涵。

济宁新开连锁药店吸引顾客的7个技巧

1、营销思路

宣传肯定是第一位的，侧重新开连锁药店的特殊卖点宣传;策划一些聚拢人气的活动，把现场气氛先搞起来;执行一系列开业优惠促销方案，吸引顾客，提高销售额。

2、现场宣传

根据与其他连锁药店情况的分析对比，提炼出新开药店的宣传卖点，例如“首家社区连锁药店开业”、“医保定点药店开业”等，通过悬挂条幅、宣传单发放等形式宣传。

3、其他媒体宣传

电视、广播广告投放、出租车广告投放、户外广告牌宣传，这些广告投放应有一定的持续性，应选择在开业前夕大量投放宣传，开业后以店面宣传为主。还有目前比较流行的微信宣传，这是要靠自己的人脉完成的。

4、策划开业活动

开业时可以组织演出活动、现场微信扫码送礼、参与游戏有奖等活动，主要目的是聚客，只有把顾客先吸引来，才有可能有进一步的销售行为。

5、制定促销方案

特价药销售，多买多送活动;购买药品达到**元，赠送礼品;每天限定时间段优惠销售;与其他商家搞异业联盟，促进销售，这些方式应认真核算成本，利用合理成本组织促销活动，提高销售额。

6、推荐优惠

通过顾客的推荐进入药店设置一定的优惠，这应该是比较好吸引顾客的方式，能够对新开药店起到一个很好的宣传推介作用，能够在短时间内让大众知道药店的开业，为今后销售提供不少客源。

7、重视内容质量

不过最重要的还是药店的药品要全、服务要周到，以解决顾客实际病患为主，不能以药品利润高低而差别销售，毕竟卖的是药品，还是应该以治病、安全为主。