济宁开家连锁药店一年利润能赚多少钱?喜提大奔一辆美滋滋

济宁开家连锁药店一年利润能赚56万左右。在目前的国内医药市场，药店品牌非常多，且投资者想要加盟连锁药店是一个明智的选择。据业内人士透露，连锁药店的收入还很高，达60%左右。相关数据显示，一家连锁药店的日营销售额可达到0.4万元，一个月则能达到12万元。如果毛利率按照60%计算，每个月的毛利润就有7.2万元，除去每月固定支出成本，一年下来利润能达到56.4万元。总结一下，济宁开家连锁药店一年利润能赚56万左右，投资8个月即可回本。

济宁开个80平米连锁药店一年纯利润：

每天客流人数40人；

客单价金额100元；

日营业0.4万元；

月销售额12.0万元；

连锁药店利润率60%；

月毛利润7.2万元；

月固定支出2.5万元；

月纯利润4.7万元；

连锁药店一年纯利润能赚56万左右，投资8个月即可回本。（本数据仅供参考）

为了能够让大家更好的了解，小编经过调研整理一些开连锁药店的详细资料：

1、济宁开家连锁药店一年利润能赚56万

2、济宁开连锁药店为什么越开越多?原因主要有两点

3、济宁开连锁药店的7个盈利模式

接下来为您详细分析，一起来看看吧。

济宁开家连锁药店一年利润能赚56万

开家连锁药店一年利润能赚多少钱?药店当中的利润是怎样的，其实大多数的药店他的利润都到达了60%。也就是说，如果我们保证能够每天卖到3000块钱的药的话，一个月刨去水电等这些其他费用，想要净挣4-5万块钱是很有可能的，一年赚个56万大有人在。也正是因为这个原因，所以说我们随处都能够见到一些药店，他的利润比我们想象当中要更高一些。

济宁开连锁药店为什么越开越多?原因主要有两点

一是国家政策加成，二是经营者的私心。

1、国家政策

于国家政策方面，为方便百姓购药，国家提出了一系列医药政策，有“双通道”管理、医保“个账”改革等。因着这些政策加成，医药资源重新分配日益达成，再者，也推动了一些处方药向药店流动。

2、经营者私心

天下熙熙皆为利来，天下嚷嚷，皆为利往。于利润可观的医药行业来说更是如此。不同于古时的“宁可药价积尘，但愿世间人无病”，现在的医药早已成了一门热门生意，部分医药工作者更是完全以利益为中心。

为牟利，他们只是极尽可能地扩张着自己的医药连锁店，能开一家是一家，能占据一片区域给占据一片区域。

济宁开连锁药店的7个盈利模式

1、高毛利低流量低成本模式

国内的传统药店连锁药店较少有无执业药师、职业经理人、高素质的店长和市场开拓人员，基本上是坐商。目前不少连锁药店就是靠这一模式盈利的，降价潮的多次涌动，平价药品超市的杀入，市场竞争的选择，使这种盈利模式越来越难，不少连锁药店已经到了微利边缘甚至亏损。

2、低价低毛利高流量模式

流量高，销售额就高从而通过快速周转提高资产回报率。目前在国内闹得沸沸扬扬的平价药房，就是靠这种盈利模式来赢利的，并且迅速胜出。

值得注意的是药品对大部分消费者来说，并不是每日生活必需品，因此降价并不能产生持久性的高周转。大部分药品没有价格需求弹性或弹性很小，因此降价并不能百分之百地使需求量扩大。换句话讲，低价高流量的模式对经营药品的零售商业-药店来说并非优佳选择。

3、多元化提高客单价盈利模式

多元化首先要求把药店看成是零售场所，把药店看成能卖药的零售场所，而其他零售场所不能卖药。随着场地租金逐年增加、员工成本的增加，药品需求的刚性和一些药品的国家限价，社区零差率对药店的冲击，药店的药品销售额必将逐步降低，降低的销售额和毛利额，只有依靠非药品和收费服务项目来补上。

在多元化经营中，选择健康、美丽、养生、营养、保健、运动等产品品类将是首选，按照国际惯例，药妆店将是多元化的首选盈利模式。

4、自有品牌产品盈利模式

高毛利主推的盈利模式，下一步的演变就是自有品牌产品为主的盈利模式。对于连锁药店而言，自己有能力发展自有品牌，而对于中小连锁药店来说，发展自有品牌只能靠业内类似PTO的采购联盟，可惜的是这些中小药店都只想着指靠联盟提供一切服务，而较少愿意和联盟一起培养起自己特色的自有品牌产品。而没有这些差异化的自有品牌，最后的结果只能是中小连锁被大型连锁并购。

5、内部精细化管理盈利模式

目前中国的连锁药店行业，比百货业和商超落后至少5年，其经营理念、经营管理水平、门店营运、促销企划、人力资源进而绩效管理、商品品类管理、专业药学服务、营业额提升的措施、物流信息系统、经营数据的系统分析改进等方面，都有很大的提升空间。

6、顾客满意持续提升盈利模式

要想做到顾客满意，首先是专业的医学和药学服务，高水平的药学服务主要是站在消费者治病的角度科学的推荐产品和关联销售组合，让消费者少花钱选择到最为有效的药物。其次，药品应该建立商圈内大多数消费者需求的档案，提供适销对路、性价比高的产品。其中品种要齐全，这样就可节省消费者的时间和精力。消费者到药店买药而不到医院买药的主要原因有三：一是药店品种丰富自我可选性高;二是就近方便;三是价格便宜。做到这三点，服务也就算是到位了，满意度也就提升，忠诚度也就培养起来。

7、专业化定位盈利模式

专业化定位盈利模式的竞争策略有三个，一是依靠大规模提升集中度形成总成本领先的盈利模式;二是差异化定位盈利模式;三是专业集中化盈利模式。连锁药店下一步的盈利模式中，专注于一种业态做强做出特色将是必要的定位选择。