煲仔饭店

大同开一个煲仔饭店需要投资多少钱?【20万费用预算表最新】

时间:2023-06-10 16:38:28   来源: 泰洁创业网  分类:煲仔饭店  

大同开一个煲仔饭店需要投资20万左右。投资者想开一家煲仔饭店的话,那需要投资资金方面就比较多了。首先在加盟费上就得花2万元左右。然后还得交保证金1.5万元,房租0.8万元,水电费0.2万元,装修费5万元,人工费1.2万元设备费4.3万元左右。这些杂七杂八的费用加起来大概需要20万左右。但是可能会因为地域的不同,开店所处位置的不同。因此,投资者具体需要投资多少钱,还得看地域,开店的地方所决定。总结一下,大同开一个煲仔饭店需要投资20万即可开店。

大同开家65平米煲仔饭店投资费用包括:

店面装修费5.0万元;

店面租金成本0.8万/月;

设备和货架成本4.3万元;

人力成本1.2万元/月/3人;

进货成本3.7万元;

其他杂费0.2万元;

大同开个煲仔饭店投资费用要20万左右。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开煲仔饭店的详细资料:

1、大同开一个煲仔饭店需要投资20万

2、大同开一家煲仔饭店需要注意三个方面

3、大同开煲仔饭店做好三点减少投入成本

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

大同开一个煲仔饭店需要投资20万

近几年来,人们的生活节奏变得越来越快了,很多人都没有时间自己做饭吃,他们习惯了去外面的饭店吃,煲仔饭店里面的种类有很多,可以让顾客们任意的选择,而且健康营养又美味,符合人们对饮食的要求,那么开一个煲仔饭店需要投资多少钱?一般来说,开个煲仔饭店需要20万元左右才可以,包括店铺的装修,店铺的租金,员工的工资以及后期的进货补货费用等等,如果说你对加盟煲仔饭店感兴趣的话,下面一起来看看,关于加盟煲仔饭店的相关内容吧!

大同开煲仔饭店总投资费用20万元
店面类型旗舰店标准店小型店
店铺面积85㎡65㎡45㎡
煲仔饭店基础费用
装修费用
6.5万元5.0万元3.2万元
设备费用
5.0万元4.3万元3.6万元
原料费用
4.6万元3.7万元2.0万元
广告宣传
3.0万元2.0万元1.0万元
小计
19.1万元15.0万元9.8万元
煲仔饭店运营费用店面租金1.5万元0.8万元0.5万元
人工费用1.8万元1.2万元0.6万元
水电煤气0.3万元0.2万元0.1万元
流动资金3.0万元2.0万元1.0万元
小计6.6万元4.2万元2.2万元
煲仔饭店总费用总计25.7万元19.2万元12.0万元
备注:

1、以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。

2、以上总投资费用根据费用表估算得出,想了解数据明细,请咨询留言免费获取【最新】开店资料。

大同开一家煲仔饭店需要注意三个方面

一、煲仔饭店特色。

具体到煲仔饭店来说包括几个方面:品牌特色、产品特色、服务特色等。煲仔饭店以什么为主,又以什么为特色,又怎样提供更好的服务等,这个方面都是作为煲仔饭店经营者需要考虑的地方,同时还要考虑满足消费者的需求。就服务而言,煲仔饭店主要服务于什么样的人群,这个人群的饮食习惯、消费水平等,尽量收集多的信息然后。作为煲仔饭店初步定位的问题,有了这方面的初步信息时就可以很好的经营煲仔饭店。

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二、选址的问题。

有了上面收集的信息就可以找符合煲仔饭店初步定位的地理位置并收集这些地方店面租金等问题。不同的地理位置主要人群不同,他们的饮食习惯也是有着很大的区别,消费需求也有很大的变化,具体到店面有一定的差别。比如说主街道的人群看似人流多,但实际上来吃饭的都是附近写字楼的工作人员或者附近的居民,而一些学校附近、居民集中区、医院附近反而更适合很多特色小吃等。

三、资金问题。

上面的两点决定了给了煲仔饭店一个稍微比较清晰的定位,但是这远远不够,因为煲仔饭店定位下的资金要求不一定能达到,所以要根据自己的资金情况来具体考量,在开店的同时需要预留一定的资金进行周转,防范风险。

大同开煲仔饭店做好三点减少投入成本

一、节省房租

需要一定的选址技巧,例如如何在错开闹市地段高昂房租的同时又有高人流量——例如周边非闹市而是有大量办公楼或学校、社区街道等区域。此外还需要学会与房东谈租的技巧、店铺周边竞争情况考察、客流量的评估等。此外,想要后顾无忧,开店之前可以找专业的调查团队或加盟品牌考察商圈,减少在选址、谈租、转让费上少走弯路。

二、节省装修

装修费用是一次性投入,无法收回的成本,因此在用料、用材安全的情况下可尽可能地降低成本,例如限定装修款,给装修成本限额5万、10万等,因为装修是一个无底洞,如果没有清晰规划装修的流程,钱只会越花越多。此外,还要学会避坑,价格、质量、服务、口碑、是否合适自己的情况等都需要一起考虑。

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三、节省人力

要做到精打细算,就要从许多细节上入手。比如开店初期,经营中不会有太大的旺季,许多事情可由店主自己干,这样可以精简大批人员降低成本。有些店必须雇用人的,则要充分利用好每个人,合理安排人力资源,使成本降到最低。例如兼职模式、统一的上岗培训与定期考核等。