开个连锁茶餐厅投资大概需要多少钱?50㎡店面投资10万足够了
开个连锁茶餐厅要投资10.9万。连锁茶餐厅的主要投入包括租金、装修、人力、设备和原料。50平米店面租金成本的最低预算应该是0.5万元,装修费需要花费3.8万元。连锁茶餐厅的主要设备整体算下来,最低投入2.5万元左右。人力成本除去投资者本人,至少还需要2个人,最低0.4万元,原料预计1.6万元,其他杂费0.1万元。总结一下,开个连锁茶餐厅要投资10.9万即可开店。
开家50平米连锁茶餐厅投资费用包括:
店面装修费3.8万元;
设备和货架成本2.5万元;
原料费用1.6万元;
店面租金成本0.5万/月;
人力成本0.4万元/月/2人;
其他杂费0.1万元;
开个连锁茶餐厅投资费用要10.9万。(本数据仅供参考)
为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开连锁茶餐厅的详细资料:
1、开个连锁茶餐厅投资大概需要多少钱?50㎡店面投资10万足够了
2、连锁茶餐厅完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取
3、连锁茶餐厅选址有哪些技巧
4、连锁茶餐厅营销的活动策划
接下来为您详细分析,一起来看看吧。
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开个连锁茶餐厅投资大概需要多少钱?50㎡店面投资10万足够了
1.店铺租金
既然是开餐厅,那么,加盟者是不是需要在当地寻找一个经营场所呢?至于场地的位置设在哪里,店铺多大,加盟者都可以自己决定。为了确保主题餐厅开业之后能有稳定的客源,小编建议诸位可以将店址选在商业街、步行街、美食一条街等地方,这些地方的流动人口相对大一些。至于店铺租金嘛,是由加盟者选择的经营规模、地段、当地的房价及付款方式来决定的,一般地的一二线城市的店铺租金略高于三四线城市的。
2.装修费用
如今,人们外出就餐和选择餐馆时,总是考虑环境问题。因此,聪明的加盟者必须在主题餐厅的装修上下功夫。如果聪明的加盟者不懂店铺装修,可以请专业的装修公司来做,施工期结束后,方可进行验收。一般来说装修费由装修等级和当地价格决定,每平方米几百元至几千元不等。
连锁茶餐厅总投资费用10-15万元 | ||||
店面类型 | 旗舰店 | 标准店 | 小型店 | |
店铺面积 | 100㎡ | 80㎡ | 50㎡ | |
连锁茶餐厅基础费用 | 装修费用 | 6.8万元 | 4.0万元 | 3.8万元 |
设备费用 | 5.6万元 | 3.5万元 | 2.5万元 | |
原料费用 | 5.5万元 | 2.8万元 | 1.6万元 | |
广告宣传 | 3.0万元 | 1.5万元 | 1.0万元 | |
小计 | 20.9万元 | 11.8万元 | 8.9万元 | |
连锁茶餐厅运营费用 | 店面租金 | 1.7万元 | 1.0万元 | 0.5万元 |
人工费用 | 1.2万元 | 0.8万元 | 0.4万元 | |
水电煤气 | 0.2万元 | 0.1万元 | 0.1万元 | |
流动资金 | 3.0万元 | 2.0万元 | 1.0万元 | |
小计 | 6.1万元 | 3.9万元 | 2.0万元 | |
连锁茶餐厅总费用 | 总计 | 27.0万元 | 15.7万元 | 10.9万元 |
备注: 以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。 |
3.设备费用
在主题餐厅的智能选择成本中,设备成本占很大比例。加盟者需要购买的设备主要包括冰箱、厨具、收银系统、监控系统、电脑、桌椅等,由于这些设备使用频繁,一段时间后可能会出现问题。因此,小编建议您选择优质品牌供应商,这样售后维修就可以得到支持。
4.其他费用
其他费用较多,如食品材料费、人员工资、开办费、宣传费、水电费等。每一项开支都是一笔不少的开支。
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连锁茶餐厅选址有哪些技巧
选择茶餐厅的店址主要考虑三个方面,一是街面房,至少也应是巷弄口,靠近大街的位置;二是公司写字楼较集中的地方;三是居民住宅较集中的地方。当然,三者都集中的地方更好。因为做餐饮生意,特别是茶餐厅最讲究店家附近有足够的人流,有人流才有客流,有客流才会有“财流”。
业内人士认为,店址选得好,几乎等于开店成功了一半,不愁无客源。然而,要想生意长期做下去,就有一个茶餐厅定位问题。如果店址选的是公司写字楼区域,消费群多是从事贸易或企业管理人员,其中不乏白领阶层,消费水平也相对高些,茶餐厅定位就要以他们为重点,在茶餐厅环境上要讲究些,消费价格的确定上应根据他们的“品位”来“量身定做”,如果装修环境缺乏相应档次,就可能使一些客源流失。
茶餐厅选在居民住宅区,显然,这样的客源就应以普通居民为主。因此,茶餐厅开设时应以整洁、明亮、卫生为首要。价格要以当地居民能接受的消费水平来定位,价格太高,等于将居民拒之门外,现在的茶餐厅还要考虑停车位。
茶餐厅选址的信息来源,可注意有关广告,也可亲自探访,或者托朋友介绍。
连锁茶餐厅营销的活动策划
一、目标市场分析
目标客户,即面对的消费人群。
比如:主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒店在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。
二、定价策略
1)饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和节假日相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。
2)针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价向结合的办法。
3)可实施节日套餐,比如年夜饭、中秋节团圆饭、七夕情人的套餐等,价格不要偏高,
人均消费控制在25-50元(不含酒水)。
4)其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在节日的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定)。
三、营销策略
1)制作专门针对节假日的套餐,可以根据实际的情况分低、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可根据不同的节日赠送的菜品、点心、月饼等。
2)可根据节日当天生日有效证明,
享受特别优惠和免餐费活动,比如国庆日、中秋节、端午节、春节、
元宵节、七夕节等。
3)如果手机号码尾号是该节日的对应号码,可凭借有效的证件在酒店聚餐可享受特惠折扣(根据酒店的实际决定)。建议给他们推荐节日套餐。
4)由于餐厅没有住宿服务,可和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动,相互介绍客户,这样可以增加客户群,减少一些相关的费用。
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