串串店

太原串串店加盟费大概要多少钱?【15万投资详细预算表】

时间:2022-06-09 14:47:31   来源: 泰洁创业网  分类:串串店  

太原串串店加盟费大概要15万左右,一般来说,开个串串店包括店铺的装修,店铺的租金,员工的工资以及后期的进货补货费用等等。60平米串串店加盟基础费用装修费3.7万元,设备费3.5万元,进货费/原料费3.3万元,串串店加盟成本费用店面租金1.2万元/月,人员工资1.0万元/月,以及其他杂费2.0万元/月,总计一下,太原开个串串店大概需要15万左右。

太原开家60平米串串店投资费用包括:

店面装修费3.7万元;

设备和货架成本3.5万元;

原料费用3.3万元;

店面租金成本1.2万/月;

人力成本1.0万元/月/2人;

其他杂费2.0万元;太原开个串串店投资费用要15万左右。(本数据仅供参考)

为了能够让大家更好的了解,小编经过调研整理一些开串串店的详细资料:

1、太原串串店加盟费大概要15万

2、太原开一家串串店应该要做好哪些准备?

3、串串店完全指导手册【2022最新】,留言咨询索取

4、如何控制串串店的成本,实现利润最大化只需要这几招

接下来为您详细分析,一起来看看吧。

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太原串串店加盟费大概要15万

太原开个串串店总投资费用15万元
店面类型旗舰店标准店小型店
店铺面积80㎡60㎡40㎡
串串店基础费用
装修费用
4.8万元3.7万元1.8万元
设备费用
6.6万元3.5万元2.8万元
原料费用
5.5万元3.3万元2.5万元
广告宣传
3.5万元1.5万元1.0万元
小计
20.4万元12.0万元8.1万元
串串店运营费用店面租金1.8万元1.2万元0.8万元
人工费用1.5万元1.0万元0.8万元
水电煤气0.3万元0.2万元0.1万元
流动资金5.0万元2.0万元1.0万元
小计8.6万元4.4万元2.7万元
串串店总费用总计29.0万元16.4万元10.8万元
备注:

以上各项费用为估算,仅供参考,实际产生的费用,请根据全国各地实际消费水平,店面位置,店铺大小,装修水平等实际情况而定。

一、加盟费

这项费用由品牌方直接收取,主要包含品牌使用费、保证金、管理费,加盟费一次性收取,终生享受服务,服务包含免费培训、上门带店、定期巡店、新品研发支持、免费咨询等服务。

二、装修费用

这项费用根据门店情况而变化,面积大和地段繁华的门店装修费用相对高一点,面积小和地处小城镇的店装修费用相对少一点,一般来说串串店对门店的装修要求并不高,所以装修费用并不算高。

三、设备设施费用

主要是冷冻食材的设备、厨房设备、桌椅、员工服装、开业软装饰、易耗品等,这些东西可以直接通过品牌方购买,方便又实惠,也不用担心质量问题,这也是选择做串串加盟的好处之一。

四、开业宣传费

为了将门店人气做起来,开业需要做一定的宣传,所需费用不多,主要是一些宣传需要的物料和人员费用,总部也会通过已有的渠道帮助加盟商宣传门店。

五、锅底费用

前期开业,需要备足一定量的底料和腌辅料,以防断货影响生意。

六、流动资金

为了保证门店的正常营运,需要准备一定量的流动资金,不需要太多,但一定要有。

七、店铺房租

房租占据了开店支出的很大一部分资金,不过有品牌方协助选址,加盟商也无需太过担心。

太原开一家串串店应该要做好哪些准备?

1、服务对象分析

(1)、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的;

(2)、消费者的年龄特征:如老年人喜爱清淡养生,年轻人偏好味重味时尚型等等;

(3)、消费者的性别特征:女性和男性往往在对于串串的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别;

(4)、消费者的地区和民族特征:不同地域、不同民族的人们对于串串的锅品要求千差万异,应当加以区别。

虽然串串已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了。但是对于消费者的分析必不可少。

2、顾客消费行为分析

消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯等。

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(1)、消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择就餐的档次和类型;

(2)、消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系;

(3)、消费方式有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同;

(4)、消费习惯体现在,对就餐环境、氛围、品牌、风味、经济等方面形成的习惯。

3、顾客消费特征分析

(1)、不确定性:大部分顾客是流动的,小部分是确定的,因此选址要合理。

(2)、随机性:顾客数量多、差别大,对川菜的消费具有选择性,因此要把握川菜发展动态,主动发现自己经营独特之处。

(3)、灵活性:这是由成功的品牌所决定,比某品牌串串店,以顾客就餐的频率和回头率为标志。

(4)、引导性:调整经营策略、成功的广告运作等,都会对顾客的消费产生一定引导。

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如何控制串串店的成本,实现利润最大化只需要这几招

菜品货源要控制

串串的利润主要就靠菜品,毕竟串串价格摆在那里,走的是薄利多销的路子。管控好菜品价格,要诀就是找性价比高的货源,严格管理后厨,避免浪费(很多店都有浪费的情况)。

在开业之前,我们要对门店周边的批发市场和菜品价格做一次摸排,哪些菜品可以多购进,哪些菜品进货多有优惠,哪些菜品放得久,这些你都要多对比,详记于心。

比如冬瓜、土豆、洋葱、干菌子等可以直接去最便宜的批发市场一次性多采购些;对于冻品则可以一次多备点货,这样价格可以谈得更低,集中采购的运输成本也降低了。

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菜品份量的标准化

有人可能要问,菜品的标准化该如何衡量,是依托于工厂标准化体系吗,还是采用餐饮公司的标准进行定制。其实,以上的这两者对于我们串串店来说都不是很适合。第一,串串店属于“市井类”门店,采用工业化制作的菜品成本反而有些高;第二,串串店的菜品讲究的是新鲜,店内串签更能吸引顾客。

很多门店的店长都有一个误区,认为穿菜很简单,仅仅只是一项体力活。其实不然,越重要的事情就越需要抠细节,对于穿菜这门技术活,门店就要做到精确!

在穿菜之前,你得先把进价贵的比如牛肉、毛肚这些价格算出来,这样才知道每块切多大,穿几根竹签。另外,一定要制定所有菜品的份量标准,这点就得靠后厨墩子来完成。千万不要这个签上多,那个签上少。

底料要具备标准化

底料是火锅和串串的灵魂,底料的味道好不好,直接和门店的生意挂钩。很多餐饮人尤其是小店,都在自己炒料,认为这样做才能管控成本。其实从根本上来讲,炒料的成本远远高于采购工厂生产底料的成本,而且,人工炒料有一个致命的缺点,就是风味不稳定的问题。

底料不同于菜品,菜品自己可以控制它的成本,而底料更多则表现在味道的稳定性上。像蜀县生产的串串底料,在高准备的质量背后也有相当可观的性价比,这就说明串串底料标准化是未来的一个大趋势,也是门店降本增效的转折点。

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